仅有好计划远远不够

从事项目管理的人员都知道，项目管理的核心是目标控制，确保项目目标受控，目标来自于项目开始前制定的精密计划。周密的计划为你提供参考，但计划仅仅是开始，蓝图在手，任重而道远矣，不要为好的计划沾沾自喜。

好计划在于落实，如同把蓝图变为万丈高楼，没有落实就是空中楼阁，一张废纸而已。落实才是考验你和你制定的计划的试金石。实实在在地做具体的事情可以发现计划的科学性，还可以发现、分析、纠正、提高你处理问题的能力，计划和做到相差十万八千里，做到与做好也相差十万八千里。