有时候不能太悲观，不能太明白

做战略分析工作久了，看过太多书在宣扬变化与颠覆，看过太多企业遭遇浮沉的案例，再加上内心天生的不安全感与不满足感，所以危机意识是非常强的。

回想自己工作以来加入的几家公司，很多时候都觉得快要倒闭了，尤其是目前就职的单位，更是觉得困境就在明天。但事实上虽然公司确实有很多问题，但离明天的倒闭可能还有一些距离，颠覆不会就发生在明天，或者近期。

再绕回到我最初想说的。看过了太多改变与颠覆的案例，所以心中便常常觉得改变会很快发生，尤其是看到公司有些方面表现不好，或者错过了一些好的方向，这种感觉会尤其强烈。

但今天突然觉得这种改变长远来看会发生，但是不会马上就发生。诺基亚的颠覆也不是顷刻间，也是过了好几年。看到改变的结果感觉很突然，但这种改变是在好几年的时间里完成的。作为一个普通的员工，在一家公司里可能待的时间也就是几年，很少有人会陪公司走完一个升降周期。所以对于打工来说，遭遇这种下降周期的概率还是很低的。所以对一个打工者来说，有时候不能太悲观，不能太明白。这样活的会是比较累的。

对于普通一个员工个体来说，关心这些事情其实无益于自己获得快乐，所以大多数员工是不太会关心这些事情的。但是对于一家企业来说，要在更长的生命周期里生存，这边改变与颠覆则是致命的，是企业的掌舵者不能不关心的。这就面临一个管理的矛盾，作为企业的掌舵者怎么样把员工的主观能动性都激发出来，真是一个科学与艺术的命题。以前学管理，学了很多管理词汇和管理理念，最近越发感觉到管理的深奥，因为管理管的是人心，而人心最看不见、摸不着的东西，是很难真正量化的东西。

我说对公司不能太悲观，一来是这种改变不会很快发生，另外就是如果是一个普通员工，很大程度上是无力推动任何改变的。如果一直太悲观，太着急推动公司改变，往往会使自己生活得比较痛苦。其实也这里面也包含了很多的无奈。

但是这种悲观的想法，以及由此而来的危机意识虽然不会让自己生活得很幸福。但是这样的一种心态对经营公司是一件好事，但只可惜公司并不是我自己的，这样就是一种痛苦。因为对于老板来说，危机感是一种很好的事情，危机感可以促使公司和团队不断进步，事业会越做越大。但是对于个人或者打工来说，太强的危机感就不见得是一件好事了，因为危机感太强，又不能改变一些事情，这样人会活得很痛苦。但就打工而言，明白不如糊涂，难得糊涂是一种很好的心态。太明白了，有力改变还好，无力改变只会徒增抑郁。