原来当八卦看看已然不够，奈何沉淀不够，容隔靴搔痒下
案例一：携程收购艺龙，之后合并去哪儿
背景：2013-2015年是三大在线旅游公司竞争之年，老大是携程，老二是艺龙，老三是去哪儿。15年携程先是收购了艺龙，之后合并了去哪儿，江湖独大。
好处：通过收购，可以降低高昂的市场费用（去哪儿2015年用于地推的渠道费用达7.85亿元人民币，相当于酒店预订收入的53.3%），提高经营效率。
坏处：携程与去哪儿合并是由去哪儿股东百度置换携程股份达成，未能得到去哪儿管理层的一致同意，导致去哪儿创始人庄辰超直接离职，一众高管也纷纷离职，如何稳定公司，平稳快速发展是挑战。
案例二：万科股权之争
背景：宝能系突袭万科，遭万科管理层王石抵触，进行股票回购，引入白衣骑士深圳地铁，但又引起原大股东华润不满。故事的最后结果是深圳地铁成为第一股东，王石退位，郁亮接棒。
好处：宝能突袭万科，股价上涨，股东受益。
坏处：收购与反收购的博弈过程中，影响了公司业务。
“丑”：面对宝能突袭，王石列出四大理由不欢迎（信用不足，能力不够，短债长投风险大，华润更重要）。万科引入深圳地铁，华润对该程序提出不合规的异议。
原来当八卦看看已然不够，奈何沉淀不够，容隔靴搔痒下 案例一：携程收购艺龙，之后合并去哪儿 背景：2013-2015...
早知道该好好取个名字的，不过人生哪有那么多早知道哈 1、请做简要自我介绍 外企Marketing。 2、上一本阅读...
好处: 实现资源效益的最大化，开拓市场 坏处:需要重新平衡组织关系 举例：康师傅饮品收购百事饮品 2011年11月...
收购尤其是杠杠收购和敌意收购时，对被收购公司经营管理的冲击是个问题。管理人员的变动，收购方为短期利益及偿债压力，对...
1、请阅读第一章节的第7节The Merits of Mergers:The Good, the Bad,and ...
并购的好处与坏处 正好身边有最新实例，就简单说下。 美国康德乐医药有限公司为医药批发行业龙头之一，负责药厂出厂到医...
中文版是第一部分的第六章吧。 好处兼并是能开拓全新的市场，更适应环境的变化，股价上涨，股东整体利益达到最大化，从而...
“外公这么重要的任务我来吧！”苏可儿摇着欧阳傲天的胳膊说 “堂主万万不可以把这个任务交给可儿，太危险了！...
第二章 可儿，可儿，大懒虫，起床啦，太阳都晒到屁股啦！ 一大早，麦可就被妈妈吵醒了。不要啦，妈咪，再让我睡一会好不...
作者：Babylon |巴比伦社区 【政策篇】 1. 德国第二大交易所推出加密货币交易所Bison 德国第二大交易...
本文标题：171207-大交易-可儿朵朵-任务二
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jthdixtx.html
网友评论