人本性自私，你动我的利益，我就可以和你拼命。不要觉得这夸张，这是事实，这是所有争端的根源，也是一切进步的动力源头。
但人们往往谴责自私，给这个人性扣上了道德败坏的标签。人们一方面诅咒自私，一方面又没有办法消除自私。大部分虚伪来源于此。常常用道德来标榜自己的人，往往也是最虚伪的人。
面对自私，我们不应该闪烁其词。我们可以大方的说出，我就是自私的，我就是爱钱的。
面对自私，我们应该去引导。这种人性的力量很强大，我们要加以利用，让自己越来越好。如何来引导自私的力量呢？我有三点看法：
第一，一时之利还是长久之利。我们尽可能不要去贪图一时利益，特别是当这一时之利会损害自己长久之利时。比如借钱不还，可能对方拿自己也没办法，但自己的诚信会大打折扣，名声坏了，后面损失的可就不是一星半点了。
第二，蝇头小利还是大利。面对小利，可以多吃亏，这可以撑大自己的格局，格局大了才能赚大利。
第三，一人得利还是众人得利。如果能共赢就共赢，即使自己得利少些。一人得利会招人嫉妒。有句话说得好，才聚人散，财散人聚。拥有人心，后面就可以干大事，赚大钱。
我是一个自私的人，我希望自己是一个格局大眼光远的自私者。
回过头来，看今天发生的事情。我领导把我之前的上门资源给到一个新人跟进，这无疑让我很不爽，因为这损害了我的利益。
如果我是领导，会怎样考虑的呢？
1、资源放在我这里，盘活不到位，就是浪费资源。
2、新人很积极，有劲头有潜力，需要支持。
3、老员工需要竞争对手，需要有危机意识。
但如果我是领导，我不会这么做，因为我需要老员工的支持，我会照顾老员工的利益，同时敲打老员工。
但现实我不是领导，所以我只能往自己有利的方向去反思，这样自己才能进步。我该怎么做呢？
第一，和领导沟通，表达自己的诉求和想法。关乎资源和新人培训。
第二，加大资源盘活量。
第三，更加努力，提升自己的核心竞争力。
我现在需要去查下与领导沟通的技巧以及注意事项。
先写到这里，晚安。
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