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阿里团队Leader给年轻人应聘的三两建议

阿里团队Leader给年轻人应聘的三两建议

作者: 戴某DEMO | 来源:发表于2018-05-13 21:26 被阅读167次

    在阿里换了新部门,差不多花了大几个月的时间,团队编制才算完整,这半年干的最多的事儿就是看简历和面试,沉淀了些想法分享给大家,不是鸡汤也不是面霸技巧,而是一些面试基本的常识,希望能帮到一些年轻人。

    「简历」的用处

    简历不是站在自己的出发点展现自我,而是站在企业和面试官的角度,如何能让对方最快的时间内决定让自己的简历进入候选;

    删掉无关的内容,任何长篇大论的简历,都容易让一天看上百份简历的招聘人员好感度骤降。

    有依据招聘岗位针对性进行修订的简历,是能明显感知到应聘者态度的,也更能容易让人评估应聘者的情况,而模板类Word简历命中率是很低的,何况错别字连篇,标点符号乱写的...

    「学历」的用处

    学历在如今的企业招聘过程中所占权重已经不像当年那么多了,但请相信我,当人们面对难以琢磨和解读的事务时,「学历」这种有助于判断的标识还是很容易得到认可的,100%看能力的伯乐不常有,「学历」可以帮你拿到一个不错的职位下限。

    「学历」并不跟专业能力对等,但「学历」的存在能反映一个人在体制内「证明自己」的能力,这种能力无论是来自于「学习能力」还是「勤奋」,都是企业所需要的。

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    决定面试效果的因素

    决定面试效果的因素有很多,面试官个人喜好、岗位要求与个人的匹配度、临场发挥有些变量不太可能掌握的  就尽量的表现好自我。

    面试,主要考察候选人各方面的能力、个人品行、认知方式等。

    业务能力,主要看经验,做过什么样的事,能做到什么程度,背后有没有沉淀方法论和资源;其次是个人素质,比如思维方式、学习能力、执行力、韧性等;再就是个人品行,是否能表现出真实、积极、自我驱动的品质。

    所以,聊的越细越好,不管候选人的目标岗位level有多高,细节问题才能看出功力。

    有些能力和并不是每个职位都需要,但对自我清晰的认知和准确的表达,都是有助于面试官判断人才的类型,也是他们乐于看到的。

    候选人应该做的功课

    「你有了解过我们公司么?」

    「你为什么想加入我们公司呢?」

    这两个是烂大街的面试题,但回答起来变数却很多,我不说该怎么回答了,底线是真诚,面试官的阅历普遍较为丰富,稍微有点瞎掰就减分了。

    题外话:

    我面试的时候经常会问候选人「最近看过的一本书或者最喜欢的一本书叫什么?」「用一句话概括下这本书。」

    这背后可以通过书的类型来了解候选人的阅读偏好以及概括能力,甚至可以推演出他的知识储备方向。

    我还会问起后现任对「中医」「星座」这些有争议的话题的看法,以了解候选人认知世界的方式,这个并不带个人喜好,举例:对星座学说滔滔不绝的一个女孩子,表现出了很好的话题渲染能力,我最终把她推荐到了内容运营团队,这位同学并不适合做逻辑非常缜密的产品架构工作。

    零碎聊了些心得,希望能帮到找工作的年轻人,过几天再补一篇从管理者视角如何看招聘工作。

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    【关于戴某DEMO】

    喜读书,忙琐碎,工作日兢兢业业挨踢人,无毒无害;闲暇时衣冠楚楚装X犯,擅长捧哏;非苦闷不抽烟,无块垒不喝酒;张狂时阿弥陀佛,低调时无量天尊。西山挖过煤,东山见过鬼,城南捡过烟头,城北偷过煤球...生活杂家,逮啥写啥!

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