你无法通过相同的自己得到不同的未来

你无法通过相同的自己得到不同的未来

做培训这些年，还从没有像这两天一样被密集输入过，感觉我的世界被打开了一扇天窗，有一缕清风拂过。

昨天下午参加了培训杂志举办的沙龙，“培训如何创造价值”，让我脑洞大开，原来管理还可以变成一道数学题，Everything is business！要想提升业绩，首选要从界定一级问题开始，要定义结果，抽茧剥丝，找到驱动因素，透过现象看本质，再提供解决方案，进而实施跟进评估。如此，四级评估也就迎刃而解了。

今天上午参加了思齐俱乐部举办的培训绩效年会，见到了不少以前的同事，更听到了行业内几个有见地的主题演讲。印象最深的是我的老东家一个HRD的分享，她提及了公司近年因国家政策调整而发生的一些变化，也提到了新上任的CEO倡导的一些工作理念，真是让我耳目一新。

这些理念分别是“Busy is the new stupid！”、Simplify &Energize、The perfect day。总体理念就是简化、高效、充分赋能，持续增长，激活每位员工的创造力！而为了让每位员工感受一个完美的一天，一向提倡工作日穿商务正装的Pfizer，会允许员工穿自己想穿的衣服，只要不是破洞的衣服就好！这在12年前是不可想象的，而现在却成了很自然的一件事。

时代真的变了！每家公司都在探索着业务转型，而在转型期，HR、培训也需要与时俱进，紧贴业务，创新变革，否则将无立身之本。互联网在深刻的影响着我们的工作与生活，改变是如此迅猛，再不及时拥抱变化，就只能眼睁睁看着轰隆隆的时代列车呼啸而过。

你无法通过相同的自己得到一个不同的未来！So， Change now！