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觉察日记

觉察日记

作者: 窑工 | 来源:发表于2017-03-08 20:32 被阅读0次

    事件:与销售团队一起在开产销协调会议,在开会过程中,因为终端客户的调整,销售实际与原有计划发生一定改变。在开会过程中未能非常有效地控制情绪,而对销售团队有较为激烈的言语刺激,从而给销售团队一种咄咄逼人的一种不良印象。

    觉察事实:因终端客户原因,销售计划确实发生了变化;由此带来的变化将对生产排程产生一定冲击。

    觉察感受:未能很好地考虑销售团队的感受;过多站在生产团队角度思考问题,换位思考做的不够;交流过程语气、言辞略有不当。

    觉察意图:想推进销售团队更好地确保计划严谨性;想更好地实现生产端稳定,实现公司产能最大化输出。

    觉察收获:能很好地考虑公司利益,具有很强的责任心;做事具有极强的计划性及原则性;

    觉察决定:换位思考及控制情绪能保证更有效的沟通,在后续产销协调会议时多做换位思考,同时注意交流语气,不急不躁。

    强有力提问:1、能否做到一周内的情绪平静?

    2、如何真正走进更多人的内心?3、战略思维的眼光或能力如何积淀?

    丰盛日记:

    1、我做事有极好的计划性;

    2、我的家人非常团结,有极深的亲情感;

    3、我的小宝非常可爱,而且展示出较好的语言天赋;

    4、我的团队很团结,大家都愿意共同担当当前生产中的各项压力。

    松规条日记:

    我应该总是上班不迟到;

    我可以总是上班不迟到;

    我可以有时上班迟到。

    我可以上班迟到当我探亲返回第一天的时候;我可以上班迟到当我确实身体不舒服的时候;我可以上班迟到,当我在处理部分紧急事情时。

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