小朱提出了离职,小伙子工作能力还行,做事有思路,让我这个半路出家的师傅才省心了一个月,就好日子到了头。
小朱说以前在公司,就是在领导面前,别人也把他当大爷,可是现在彻头彻尾的一个孙子。
小朱是家中独子,父亲患癌症后,为了多尽孝道,他离职回到家乡,准备在这里找一份工作,没想到工作有这么多不满意。
品保工作如果领导不强势,就成了警察怕小偷,这里还是不要久留。
应领导要求,提出工作中的不合理:
1.抄炉号无法直接从生产发的订单找到对应业务员的定单,炉号抄不全有遗漏的;
2.不良品需要品质自己拆机排查;
3.新品无专人跟踪有问题反馈太麻烦容易造成批量返工;
4.送检的产品拖的太长时间需要大量的时间跟踪(应该集中生产一次性处理掉);
5.重复的报表太多(报废单,)数据整理(月报,下面应该只需要提供原始的基础数据);
6.样品流转自己跟踪物料和批量生产的产品在一起(应该谁变更谁跟踪品质负责出检验结果);
7.不良批次的物料重复流到装配现场没有及时排查清退;
8.验货无专人太耽误时间了;
9.无法形成一个流,换型多;
10.无防呆工装质量难保证(例如钻孔深度,保压时间,扭矩扳手不可控,风炮枪扭矩不可控);
11.订单项目要求花时间多应该专人负责;
12.异常情况都需要写异常反馈单有点浪费时间,可以简化一下保留聊天记录证据就可以(可以建一个群固定问题反馈模版)。
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