小朱提出了离职，小伙子工作能力还行，做事有思路，让我这个半路出家的师傅才省心了一个月，就好日子到了头。
小朱说以前在公司，就是在领导面前，别人也把他当大爷，可是现在彻头彻尾的一个孙子。
小朱是家中独子，父亲患癌症后，为了多尽孝道，他离职回到家乡，准备在这里找一份工作，没想到工作有这么多不满意。
品保工作如果领导不强势，就成了警察怕小偷，这里还是不要久留。
应领导要求，提出工作中的不合理：
1.抄炉号无法直接从生产发的订单找到对应业务员的定单，炉号抄不全有遗漏的；
2.不良品需要品质自己拆机排查；
3.新品无专人跟踪有问题反馈太麻烦容易造成批量返工；
4.送检的产品拖的太长时间需要大量的时间跟踪（应该集中生产一次性处理掉）；
5.重复的报表太多（报废单，）数据整理（月报，下面应该只需要提供原始的基础数据）；
6.样品流转自己跟踪物料和批量生产的产品在一起（应该谁变更谁跟踪品质负责出检验结果）；
7.不良批次的物料重复流到装配现场没有及时排查清退；
8.验货无专人太耽误时间了；
9.无法形成一个流，换型多；
10.无防呆工装质量难保证（例如钻孔深度，保压时间，扭矩扳手不可控，风炮枪扭矩不可控）；
11.订单项目要求花时间多应该专人负责；
12.异常情况都需要写异常反馈单有点浪费时间，可以简化一下保留聊天记录证据就可以（可以建一个群固定问题反馈模版）。
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