领导不够专业，下属怎么办？
有这样一个现象很普遍，总有许多职场人抱怨自己的领导不够专业，为什么会有这种情况呢？
因为很多职场人，还停留在一个学生思维，认为领导就应该像老师一样，专业能力和专业知识要比自己强，或者说，专业知识和专业能力不够强的，就不应该做领导。
但是职场毕竟不是学校，当领导一定要比下属专业吗？
你看我们讲领导，一般就叫负责人，我们从来没有讲领导是专业人。领导的关键是对目标负责，领导的关键不是专业。
如果你认为领导不专业，是你对上下级的角色有认知偏差。
有一个重要的职场常识，领导的职责有三项，明确目标，分配资源，给予评价。
领导最重要的职责不是叫员工怎么做事情，而是告诉下属，什么才是最重要的事情。
换句话说，在领导的职责中，并不包括怎么教员工做事情，对于细节，领导不可能也不需要事事精通。
一个不会写代码，不会写产品设计图的人，能不能带领技术团队，作出一款符合用户需求的产品呢？能不能引导设计师做出高转化率的海报，其实是可以的。
作为下属，不要抱怨领导不专业，更不要暗自较劲儿，跟领导比拼专业能力。
下属真正要做的，弄清楚领导最关心的哪些工作目标，然后发挥优势，与领导配合，完成领导最关心的工作目标，提高自己的有效贡献，获得领导的信任。
如此职场之路越走越宽。
以上来自河川职场
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