作者|杨小米+七七 编辑|霄霄

来源|遇见小mi（ID：yujianxiaomi2015）

写在前面：

在我的“威逼利诱”下，我的好朋友，七七答应我每周写一篇文章，她是律师，从法律角度看一些问题，提供给我们一个新的视角。

在《为了买房，她选择“假离婚”，结果......》一文中，她给了很专业的建议，后台有很多朋友留言，觉得如果按照她说的做，夫妻感情都没有了。

其实，作为成年人，我们知道法律上如何操作，但为了感情，我们寻找一个平衡，这是经过思考做出的决定，更理性。

告诉大家一个消息，这篇文章中的兰兰，最终还是选择了假离婚，但只用了七七建议中的一部分，比如借款利息什么的都没写。

所以，我建议七七，在写文章的时候，还是要给最专业的建议，同时，告诉大家，考虑感情，哪些方面可以做让步。哪怕你为了感情，让步所有的利益也没关系，但你一定要做好心理准备，不要对人性有期待。

我输得起，也是一种人生态度，不是吗？

这个栏目，我希望大家喜欢，七七每年接很多案子，有丰富的实战经验。我们跟着她，也学习一些法律相关的知识，对生活有所帮助。

还有，大家不要担心她的文章太专业、看不懂，我读完，已经用通俗易懂的语言翻译了，并且会和七七确认，没有法律常识错误。

今天的这篇文章，是关于一个富二代创业的，主要是关于合伙、公司方面的很多专业问题，如果你曾经动过创业的念头，要和别人合伙开店或者做点事情，都值得好好看。

前段时间，我和七七一起玩，她吐槽，朋友给介绍了一个富二代客户，她第一印象不算好，对合作不是很乐观。

现在，她改变了对这个富二代的看法，虽然还是年轻，玩心重，但一点不傻。

那么，到底发生了什么事情呢？我们一起看七七的文章。

正文|七七

1

梁少（昵称）是典型的富二代，95后，刚大学毕业，父母60后，最早进入服装行业的那批人，享受到了行业红利，后来又及时转型，做得很不错。

梁少就是那种传说中，家里有几栋楼和一条街的商铺，只收租就能活得很好的人。

年轻人，有想法，觉得在家里没什么前途，梁少就选择来上海，自己开拓点新业务。

但我对他的第一印象不是特别好，见面迟到一个小时，看状态，感觉宿醉刚醒未醒的状态，我问他公司的业务情况，描述的也不是很清楚。创业初期被坑的钱，倒是不少。

总结一个词，人傻钱多。

我的职业习惯是：无论是怎样的客户，我的服务标准不变。

虽然他急着赶晚上的酒场，未必听得进我的专业意见，我还是花了一个多小时，提示了可能的风险。

我直觉他并不在乎这些，但他竟然当场表态要签常年法律顾问，我担心他碍于朋友的面子，为了谨慎起见，我建议他再考虑一下，不着急签合同付款。

第一次见面后，他让我给他寄合同，结果他签收了，不知道放哪里了，他提醒我，再寄一次，有点曲折，但三天时间，合作就定下来了。

第一次上门拜访，我改观了对他的印象。

这次他依然迟到了半个小时，但给我和助理一人买了一杯咖啡，架势感觉有备而来。

第一次见面，是由我来主导的；这次见面，整个谈话的过程和节奏全由他掌控。

第一次见面时，我提到的几乎所有的问题，他均作了思考并给出了自己的想法，有些还提出了疑惑和要求。

另外，他主动提出自己遇到的问题，有的甚至要求我们当场给出专业意见，马上推进处理。

当时，还有很多他的员工来汇报工作，他都能第一时间给出要求，或者做出决定。

总体上的工作方式，雷厉风行，说实在的，惊艳到我了。

他还告诉我，踩坑之后，已经见了不止一个律师了，但都没有打动他，他选择我的原因，就是觉得我的工作方式很适合他：见面直接给建议、聊问题，不是套近乎、搞关系。

他以前觉得关系是第一位的，现在觉得关系依然重要，但前提是要做事。

2

那么，接下来我和大家分析一下，梁少踩了哪些坑，我给了哪些建议。

第一个坑：

合伙创业没有书面协议。

梁少和好朋友合伙开公司，关系好，共同出资了一百万（预计发展中，还要投入两百万），两人的投资比例以及分工、分红，只是口头协商好，没有任何书面的协议。

作为律师，我见过太多创业型企业，因为创始人出现分歧，企业由盛转衰，甚至朋友都没得做。

其中有一个客户，两个人谈好的出资比例，一个以手头紧为由没出钱，说打欠条也没打，结果钱赔了，他不认了，所有的风险由出资的那个人承担。

为了防止极端情况出现，我建议梁少把所有已经商定的情况写到协议中，并且约定好退出机制，以及违约责任，这样大家才能最大限度地按照初心去共同创业。

第二个坑：房租成本太高。

他们租房，没有经验，搬进去后发现，不仅租金明显比相同地段高，还有各类隐性的费用（物业费、水电费、保洁费等），合同签了几十页，但全是限制他们的。

经过综合评估，房租成本太高了，他们想要提前解约。按照合同，提前解约是违约行为，需要支付高额的违约金。

作为律师，我要最大程度降低客户的成本，我去查了这套房子，发现，这个房子被法院查封、面临司法拍卖这一事实情况。

然后，我以此为由，提出解约，最终，业主同意按照实际使用时间结算租金。

目前，他们换了一个性价比更高的办公室。

第三个坑：没有规范用工。

他们是文化传媒行业，主要是人力成本，人多，流动性大，容易出现用工的风险。

他们公司竟然没有签劳动合同，对入职人员的基本情况，几乎一无所知。没有规范的面试、入职流程，只问应聘者是否有相关经验，对方说有经验，他们就直接招进来了。

这在上海，是很危险的行为，劳动者维权意识强，劳动仲裁率高，他们这种行为，一旦有员工提出仲裁，他们就得支付高额赔偿。赔偿一个人，尚且可以承受；人多了，就是一大笔损失。

第一天去，我就帮他们准备好了劳动合同、入职申请表等一系列文件，并且指导他们，一一签订了劳动合同。

我们要求全部员工必须签署劳动合同，并缴纳社保。

其中有人提出来不想缴纳社保，希望多发点钱，我们充分告知，在上海是必须要缴纳社保，但这些人态度依然坚决。

这样的话，在劳动合同中，需要特别约定，工资其中一部分是应交未交社保补贴，如果一旦社保部门或者员工要求补交社保，他们需要自行补交。

之后，缴纳社保后，规定的补贴也就同时取消了。

公司有一些兼职，我也指导签了雇佣协议，并购买了人身意外险或者雇主责任险。

除此之外，他们公司在一些平台孵化红人，前期要大量的包装投入，为了防止培养成熟后对方跳槽，我给出了建议：签署培训以及服务期协议、竞业限制协议。

关于竞业限制协议，多说两句，很多人认为协议签了可以违约，包括梁少他们一样，认为限制作用不大。但实际上不是，一旦签订竞业限制，单位可以要求员工离职后两年内不得从事相关行业。

对于靠流量生存的主播，2年后基本上也就过气了。违约成本高，大家做出每一个决定就会很慎重。

我和助理用了一下午的时间，帮他搞定了内部问题。

创业，年轻、缺乏经验不可怕，甚至踩坑、摔跤都可以的，但是刚愎自用、不能听人劝、不知复盘才可怕。

梁少踩坑之后，懂得反思，听取专业人士意见，对于创业是一个很好的开始。

他表面上浮夸、不羁、爱玩，但是头脑清楚、举一反三、敢闯敢干，初期踩坑难免，综合来看已经初具一个创业人该有的素质。

3

创业的坑太多了，前面讲完了内部管理的风险，接下来继续讲对外业务风险。

第四个坑：

对外合作没有合同。

梁少公司很多业务，合作方提供的合同文本，他们直接就签了，明明自己是付钱的一方， 合同具体内容都是限制自己的，非常不利。

有的甚至微信上聊一下，合作了，钱都转过去了，没有书面合同。这种情况，一旦对方违约，也没有证据。

我梳理了他们的业务，每一份合同都做了一下风险提示，告知他们，在合作时，一定要就风险点与合作方协商，争取利益最大化。

没有合同的，补签合同，或者通过邮件及聊天记录的方式进行确认。

做完这所有的工作，这家公司的主要问题解决了。

一个公司能不能开下去，还要看持续的盈利能力。关于盈利能力，说得俗一点，就是你创业的公司或者项目要怎么赚钱而且持续赚钱，怎么样培养人并留住人。

作为律师，我更多是节流，减少风险性支出，比如合同条款中，我们都约定的是公司所在地法院管辖，为什么呢？一旦发生诉讼，可以就近法院解决，这样最大程度减少差旅成本。

再者就是为什么要跟员工签合同？因为不签合同，一旦仲裁，单位需要支付双倍工资。

如果你决定创业，功课要做在前面，否则会交很多学费，如果踩了坑，交了学费，还不总结，那就很有可能增加创业成本，甚至赔光身价。

4

说到这里，我不得不夸一下小米姐的创业思维（夸我的这段我就不删了，哈哈），典型的先做功课再创业。

小米姐找我修改的第一份合同是她的出版合同，并且她根据我的建议，跟出版方谈，争取自己的利益。她一直的原则，专业的事找专业的人来做。

创业第一年，她公司就3个人，花钱聘请我做法律顾问，我觉得没有必要，有什么问题，给我打电话就可以了。但她非常坚持，说拿钱才能办事，不然不好意思用我。

她告诉我，只有一个要求：规避法律风险，安全第一位，宁愿多花钱。

因此无论她公司规模如何，我都按照一个成熟规范的公司标准要求，比如每个人都签订劳动合同，缴纳社保和公积金，对外业务合作都签订合作协议并制定好违约责任。

创业很不容易，且行且谨慎。这就好比建房子，风险把控好，地基才够稳，遇到狂风暴雨、甚至是地震，都能屹立不倒。

现在的很多年轻人，都想创业，开店，一腔热血，作为律师，我只能说理想很丰满，现实很骨感，不当老板，不知柴米油盐贵，不知风险在哪里。

如果你想创业，除了有很好的生意模式，确保能让你赚到钱，也要提前规避风险，少踩坑。

杨小米：自媒体【遇见小mi】创始人，《行动变现》一书作者，心理学科班出身，定居在上海的山东人，3年从普通职员到市场总监，并创业，分享职场经验和成长故事。