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为什么我这样一个“牛人”在公司被要求流程化

为什么我这样一个“牛人”在公司被要求流程化

作者: 职场小技巧 | 来源:发表于2019-01-16 00:11 被阅读0次

        很多技术能力非常棒的小伙伴总是自命不凡的告诉同事“我是公司里不可或缺的人,我走了公司就得破产,老板都得敬我三分!”事实真的是这样吗!你想多了,任何一个人离开任何一家公司,对公司来说损失了很少,但对你也许是几年没有合适的offer。

        为什么这些技术牛人需要流程化!大家都知道空城计,但是从管理学上说,空城计有没有价值,一定意义上讲是非常有限的,因为太精彩的事情没有可复制性,如果没有人可以做第二次,那就没什么意义。

        流程的价值在于结果的可复制性,或者说是可控性!

        靠人完成的工作往往有非常大的风险,因为人是最容易出问题的,同时,对于管理者来讲,如果只有一个项目在进行,一切细节尽在掌握之中,你其实是不需要什么流程的。如果很多项目都在进行,不可能对每一个人的能力,每一个细节有准确的把控!所以标准化的流程才是最为安全可靠的!

        作为管理者,你需要做的是在流程与管理的框架中推动项目,提高效率。

        对于企业而言,再有经验的人价值也是有限的,而能把经验转化为流程,让其他人也能实现特定目标的人,才是最有价值的事情!

                        文章摘自中国式项目管理

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