如果提出问题的解决方案属于你的责任，那么说服别人采用你的方案就是你的义务
我在团队工作中经常提出，在开会讨论的时候，每个人必须竭尽全力提出自己的观点，并且有义务说服团队的其他人。在开会的时候，大家看法不一，必须都要积极提出，才可以有多元的思考方向。在这个时候，哪怕是打起来，也没有关系。但是，一旦最终通过领导决断或者是民主投票确定了一个方向，所有人都必须在会后严格地执行这个方向，哪怕是与自己之前提出的方向完全不同，这就是团队精神。然而，在实际工作中总有一些人，在开会讨论的时候觉得其他人说的不对，但也不发表自己的意见，或者意见被否决以后也不去据理力争，暗自在心中不忿。而等到实际去执行新方向的时候，这样的人往往又消极怠工。万一最后新方向失败了，他就事后诸葛亮一般跳出来说“我就说吧，当初如果能听我的……”好像没有听他的建议，是其他人的责任。其实，责任在于他自己，因为他明明有正确的建议，却没有努力去说服其他人采纳。
如果提出问题的解决方案属于你的责任，那么说服别人采用你的方案就是你的义务 我在团队工作中经常提出，在开会讨论的时候...
大前研一《思考的技术》读书笔记 创建时间：2018.2.24下午4点24分“思考力差距化”的时代 第一章、转换思路...
思考的时候要面临的问题是什么？ 思考的时候最大的问题是在不经过求证的情况下根据经验得去结论，有些人甚至是根据直觉得...
所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决办法。 人之所以会对逻辑思考感到棘手，和我们的心智模式有关...
思考力的差距造成收入的差距。 懒于求知的人没有生存空间。 大多数人在面对问题时，并没有认真地思考,而是单纯地把一时...
（《思考的技术》读书笔记之二） 在刚看到这本书名时，有些不太理解，何为思考的技术？作者大前研一想要表达什么观点？ ...
读书笔记系列之四：《系统思考》-见树又见林的思考技术 王静晓文字（微信公众号: MEUPcollection) -...
大家好，欢迎打开浅读笔记，今天是思维领域主题阅读的第四本书《思考的技术》一书中的精华内容。 《思考的技术》豆瓣评分...
序 这是我重读《思考的技术》这本书的浅读笔记，《思考的技术》作者：大前研一，这本书在我看来主要讲了这么三件事：1、...
这至少是我第三次读《思考的技术》，每次都有新的收获。这本书提供了一个思考的方法论，核心是“以事实为依据，用逻辑打动...
本文标题：《思考的技术》 笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jvjmyttx.html
网友评论