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不要技术面试过了却被HR挂在了这个问题上

不要技术面试过了却被HR挂在了这个问题上

作者: 卡叮学院软件测试培训 | 来源:发表于2020-05-26 10:13 被阅读0次

    之前有学员面华为的时候说技术面挺好的,都面过3轮了,跟HR谈的时候却通知回去等消息然后就没下文了,问她HR怎么问的,好好想想,她说HR问她未来职业发展的目标是什么?她说做两年IT想创业。

    我顿时吐血,白了她一眼:你这么疯,哪家公司敢要你?

    面试时,无论是HR还是上级领导,总是喜欢让面试者说一下自己的职业生涯规划。求职者在被问到这个问题时,一般都会很纠结。

    职业规划简单描述,可能会令HR觉得没有什么进取心。职业规划描述得太明确,又会被HR质疑太在意外部激励。

    感觉怎么说都是错,说多一句都是漏洞,说少一句也是漏洞。那么要如何回答好这个问题呢?首先我们先来了解什么是职业规划。

    职业规划是什么

    “职业规划是一个基于对自己了解,找到符合自己性格、爱好的职业发展方向的规划。”

    职业规划的特征:

    可行性:要有事实依据。

    适时性:要有预测未来的行动,确定未来的目标,具体到各项活动。

    适应性:规划要有弹性,以增加其适应性。

    持续性:要求人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

    职业规划的三个要素:

    职业定位:明确自己在职业上的发展方向,就是“我想做什么”。

    目标设定:根据自己的性格、兴趣以及特长等来设定,就是“我能做什么”。

    通道设计:包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施,就是“具体做什么”。

    对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标。

    所以说,谈到职业规划时,求职者一定要综合考虑到自己的兴趣、技能、职业目标,以及为实现目标所需要的计划。

    知道了什么是职业规划,对于如何回答这个问题便有了大致的把握。

    职业规划问什么

    下面,我们来接着了解:为什么HR会提问这个问题,到底有什么意图?一般来说,HR之所以提出这个问题,无非是想要考核求职者这几点:

    自我认知。你对自己是否了解?了解得足够充分靠谱吗?

    对未来的想法。解你是否是一个有想法的人,对自己未来的愿望是什么。

    对公司的了解程度。你对公司到底知道多少?

    考核其稳定性。你到底能在我们这儿踏实干几年?

    所以,在回答职业规划的问题时,不要表现自己有多么厉害,要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和。通过这个问题,面试官可以知道你如何看到这份工作,对自己有多少期待,更重要的是在岗位上是否稳定。

    职业规划怎么答

    其实,HR 们并不关心求职者真正的职业规划是怎样的。他们更关心在未来的 3-5 年里,你是否能在这家公司稳稳地工作下去。

    那么,如果真想说说自己的规划,建议不要描述太外在的东西,比如职位、薪酬、管理幅度等等。因为你并不知道对方会对你有怎样的期待。

    大部分情况下,员工在国内企业内的成长不像国外,你达到几年考核合格就一定给你晋升。也就是说,作为 HR 并不敢给你承诺几年一定能到什么级别。他们更希望看到你能有一颗踏实的心:当承诺暂时无法兑现时,也能坚守在这份岗位上。

    所以,好的回答,既能看到你有事业心(成就动机),又能看到你有平和的心态(不必担心你一言不合就裸辞)。


    再次强调:对于未来的规划,尽量不要主动谈及外在的职位与收入,着重表现内在的积累与成长。

    回答1:

    我一两年后想出国,所以现在只是找工作积累下经验,体验下职场而已。

    回答2:

    我未来可能要出国,所以现在必须找到一份不错的工作,并且认真努力,争取在一两年内干出不错的成绩,这样一方面给公司做出贡献,一方面还能完善我的履历,更有利于我的申请。

    这两者说的其实是同一件事情。这看上去只是两个简单说法,但是它背后的态度和思维完全不同。

    前者骑驴找马,漫不经心,吊儿郎当,对企业对他人都是严重的不尊重;后者则是脚踏实地,计划长远,用心认真,值得信赖的优秀员工。

    所以在表达自己的未来计划的时候,表面上是改变一下说话的套路,其实是在改变自己的思维,从不同的表达方式转变开始,有意识地训练自己更为职业和成熟的逻辑。慢慢的逻辑改变了,认知也就改变了,你就不再是学生思维,而是一个professional的敬业思维。


    再举个例子:

    我从一个小公司来到鹅厂,在这样一个大的平台,能够向周围优秀的同事们学习,学习腾讯的文化,通过追赶他们,让自己成为一个更加职业化、专业化的职业人,我觉得这是难得的一次机会。

    这样的回答,也许HR会肯定应聘者想要他是进步的愿望,从而能够扎根鹅厂,在业务上做出更多的成绩,让自己在专业领域更有影响力。

    如果 HR 追问,那职位上你就没有什么预期吗?你可以回答:

    谁还能没有职位的预期呢?但是我觉得职位和薪酬都是你到那个水平,组织自然会考虑到的。所以在职的管理人员必然有他的过人之处,我觉得在我获得组织的认可之后,一切都是水到渠成的。

    在职之前,我觉得更应该考虑的是如何扎根在这,成长起来,承担起自己的职责,让自己更有影响力。

    面试时,要向HR展示的是自己能够稳定的状态和高度匹配的岗位的决心,当然还有自己的自信和人品的展示,向面试官展示你是一个靠谱的人。

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