你可以买到员工的双手，却买不到他的心，而心才是忠诚与热忱的根源；你可以买到员工的身体，却买不到他的头脑，而头脑才是创造力与智慧的源泉。
在一次集体活动中有人问我：“怎样对付那些懒散、不称职的员工？”
一位仁兄回答：“投几颗手榴弹！”
有几个人颇附和这种大男子气的主张——“不好好干就走人”。
接着又有一个人问：“谁来收拾残局呢？”
“不会有残局。”
“那你怎么不这样对待顾客呢？‘不想买就滚蛋！…
“那怎么行呢？”
“那这样对待员工就行吗？”
“因为他们是我雇来的。”
“原来如此。请问你的员工是否忠心耿耿？是否勤奋工作？人员流动率如何？”
“开什么玩笑？现在根本找不到得力助手，人人都想请假、兼职、跳槽，对公司毫不在乎。”
像这种只重金蛋的态度和思维定式，实在难以激发员工的热情和潜能。短期的盈利底线固然重要，但却不应凌驾一切之上。
以上截取自《高效能人士的七个习惯》，
我这才找到了可以跟那些一味996不把员工当人的老板说的例子了。
之前只能羡慕诸如阿里巴巴、腾讯等互联网公司的高级待遇，暗想为什么自己公司的领导如此不人性。
因为有的是廉价劳动力，他只需要对员工施虐，员工忍无可忍自会离开。接下来他就可以降低用人成本继续使唤廉价劳动力。
目前社会底层的员工太多了，人权当然就受不到重视。
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