有这样一个故事：在一个公司里，有一男一女是两个同事，互相中意很久了； 其中一女同事年龄也奔三了。就示意这个男同事是不是去见见父母，去提亲。等到这位男士打了女孩的家里的时候，却发现还有两个竞争对手，一个是某公司的某领导，还有一个纨绔子弟。 女孩的父亲对他们讲：“你们都想娶我女儿，那么你们都有什么竞争的优势？” 第一个说话的是哪个公司的领导，他说自己的公司过两年将上市，言下之意是有钱。 纨绔子弟紧接着说，自己的爸是谁谁谁，原来是官二代，言下之意是很有后台。 当问到这位南通市的竞争优势时，他憋了半天说，自己是草根一族，公司的小白领，月薪1万而已。女孩的父亲听完他的话脸色立刻沉下去。 但是他紧接着又说：“你们家的女儿的肚子里面有了我的孩子。”仅仅这句话就完成竞争格局的逆转，最终抱得美人归。
新环境的时代下，企业策略的营销方向是什么？
通过这句话，首先跳出来的想法是什么呢？
新环境下需要换一种思维！
在互联网日益流行的当下，企业与品牌广告的竞争优势已经不在于手里有多少广告预算（钱），也不在于认识什么领导（权），而是在于关键的岗位和关键的部门是否有自己的人。也就是说再新媒体平台上得有我们自己企业和平台的人（铁杆粉丝）。否则，就算是我们拿出10亿元的广告费扔给大众媒体，当我们遇到危机的时候，他们依然不会为我们两勒插刀。意思就是在投放广告的时候，不仅要抱着媒体的大腿，未来重要的战略是培养自己的铁杆粉丝、自己忠实的用户。当发生危机的时候，如果有1000人（不要小看这个1000人） 即使没有得到任何好处，也能站在我们的角度帮我们说好话，那么就可以立于不败之地。
新环境的时代下，企业策略的营销方向是什么？
所以，现在还是一直用投放广告的形式进行品牌传播，没有考虑与用户进行心灵层面交流的企业，现在必须考虑是时候改进升级—— 社群营销
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