第一,现场观察。好的。咱们现在就在这里。
第二,使问题可视化。生产指令触发队列帮我们做到了这一点。
第三,评估现场绩效。我们需要记下换模的次数,以及每台注塑机的换模时间。
第四,阐明现状的标准应对方法。模具安装工人是怎么组织的。
第五,教会基本的分析方法。在这件事情上就是快速换模的方法。
第六,试验并反思。
第七,得到正确的结论
第一,现场观察。好的。咱们现在就在这里。
第二,使问题可视化。生产指令触发队列帮我们做到了这一点。
第三,评估现场绩效。我们需要记下换模的次数,以及每台注塑机的换模时间。
第四,阐明现状的标准应对方法。模具安装工人是怎么组织的。
第五,教会基本的分析方法。在这件事情上就是快速换模的方法。
第六,试验并反思。
第七,得到正确的结论
本文标题:解决现场问题思路
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/jwzvuqtx.html
网友评论