初级运营到高级运营

普通初级运营关注的是点，每天处理各种琐碎的细节、杂事，并没有体系化，所以很多人说运营是打杂的，基本上从这个角度思考问题的都是初级运营，与职位无关，职位和段位没关系。最起码要有过实操经验，没实操的，无论职位再高，都算初级运营。

中级运营关注的是线，即运营工作都是系统化的流程。他们会了解和实操每一个环节、细节，然后关注哪些环节可以优化地更好，哪些可以省点，坑儿如何规避，以及这个工作如何复制（这点其实很难，大部分人是做不到的）。

顶级运营关注的是面，即有CEO的视角，一等运营关注的是如何制定规则和机制，如何盘体系，如何控局、平衡和维护运营策略玩法的正常运营，如何实现运营工作的自运转。

顶级运营是必须经过大量实操和成功项目案例的，真正能做到哪怕换一个行业、换一批用户、换一个公司、换一个项目、换一个年岁，一样能够出结果，做出周围人难以企及的数据，才是顶级运营。比之差一点的算高级运营。