志一老师跟我们说过：讲话就讲加持别人的话，讲话就要讲让别人立起来的话。是的，语言是有杀伤力，一句话能成事一句话也能败事，生活中无时无刻不在沟通，肢体语言，面部表情，语言表达等等，有型的，无形的。心中有别人，站在对方的角度思考。
今天有一位新入职员工，感觉到压力大，提前下班，我当时立马觉察，员工感觉累就代表不对，我自己在沟通上，管理上出了哪些问题，是我太着急，是我紧张，生怕出错、随意潜意识里告诉我紧张，对别人不放心，对员工要求火箭般的成长，再回看自己的成长，不也是从无到有，一个渐进的过程，那为何别人不可以这样呢？
穿心一问，我能给为员工的成长提供什么？
当场醒来，小老板经营生意、大老板经营事业，领袖经营神业，凡唤起别人灵魂的，启发别人思考的，一定是一份神业，一个导师型企业家，站在更高更远的角度，经营企业的魂，给员工提供成长的平台，允许员工慢，要像大树一样深深扎根，慢慢向上生长。
落地行动，和新同事开诚布公的沟通，在一个轻松愉悦的环境中，放下小我，带着成就他人之心来呵护我的员工，呵护他们的魂。
对不起，请原谅，谢谢你，我爱你！爱没有增加一切都不会改变，当场觉察，上升一维看问题根源，剖析事情本质，不被相迷惑。将加持员工的话，讲让员工立起来的话，如：我们是一体的。
如：让员工参与到公司管理中来，有主人翁责任感，动力满满。
上升一维，凡培养别人性灵者必将成功，培养我们员工的愿心，活出身心灵合一的状态。
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