创造一个产品的出发点:就算我不是很厉害,那我的产品能不能卖的很厉害?
我创办的《丹丹科学饮食减肥营(不节食+不运动+不用减肥产品)》,课程内容的重要性占30%,三餐和昨日体重打卡的重要性占70%。
课程的内容,我学习了张展晖老师30多遍的减肥课,烂熟于心,进行改良后,结合我的实战经验6个多月累计减重51斤,我是一个极致践行者,在减肥中遇到的任何问题和消极情绪我都能精准解决。
打卡的重要性占70%,每个学员都要交打卡押金,打卡率的高低决定了减肥成绩。
在减肥营社群,学员每天跟着一帮减肥老铁打卡三餐和昨日的体重。还有我随时的监督鼓励,答疑解惑,每天组长们带领学员复盘,每周统计一次减肥数据,每天一个学员都有机会当评委点评同学的三餐。
看到同学们健康瘦的减肥效果,其他学员也会动力十足,信心满满,认真践行,养成健康瘦的饮食习惯,每个月都能瘦6-15斤。
我要的是学员们长期持续的健康瘦,不是短期易反弹的瘦。
这就是学员们的刚需,每个月都能健康的瘦6-15斤,还不用节食、不用运动、不用减肥产品,仅仅靠呆在我的社群调整饮食结构。
你的产品必须满足消费者的刚需——没有什么比这个更重要。若你的产品是消费者的刚需,即使做的不够好,人们也会买——刚需嘛,能解决多少就解决多少。
减肥营现在运营到第三期,我在不断完善社群的环节,筛选高质量的客户。减肥意愿不强,不打卡的学员,我会把TA劝退,因为我要的是学员每个月都能持续瘦6-15斤的效果。这是口碑,转介绍的根基。
若你的产品不是消费者的刚需,那无论做的多好,买的人也不会太多——其它能力和品质,都是在此之后起作用的。不做刚需产品,剩下的就无从谈起。
左右都要努力埋头苦干,方向就定在刚需上。
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