2024年4月17日 周三 深圳 晴 1647/1000
【课程素材】目标管理
【字数】540
今天说说目标的分类。
目标分三类：
第一类叫方向性、规划性的目标。
比如，我们要成为全球最受欢迎的运动品牌前三。这是一个方向性的目标，它提供了如灯塔一样的作用，就是当你不知道往哪走的时候，它就闪耀着光，让我们朝这个方向去，这就是方向性的、规划性的目标，它表明了我们要走向的一个大方向。
第二类叫过程性目标。
我们有了上述目标，那如何朝那个方向走过去，我们近期内可能采取的一些怎样的行动，这叫过程性的目标。
第三类叫理性的、清晰的具体的目标。
举个例子，比如说我们需要提高某某产品的市场份额，某个订单流程需要简化，这是方向性目标。
我们会发现大Boss说的话经常是方向性目标，大Boss不可能直接给到我们一个具体的目标，因为他们考虑的是概念性的、大方向的目标，不可能事事亲力亲为。
接下来说说过程性目标，比如说某某产品的价格保持不变，我们最近不实行任何新的技术或改进机器设备等，但我们会采取延长工作时间，争取更大的产能。这是过程性目标。
那什么是理性目标？
比如，在2024年5月以前，将订单流程所需的时间与去年相比降低30%，这个就叫作理性的目标。如果说提高200%，这个目标就没有那么理性，现在都在2024年4月了，短时间内很难翻倍。
……
综上，在《管理学》基础上所作的梳理。
网友评论