我认为能够把简单的事情做到极致，就是很了不起了。很多人连简单的事情都看不上，他又如何能把大事情做好呢？
据一份调查报告显示，77%的学生预计在第一个工作岗位上停留的时间少于两年，其中15%少于一年，这是客观存在的事实。对很多的90后的人来讲，他们的家庭都只有一个孩子，他们的父母认为从事底层的工作档次比较低，而自己的孩子是受过高等教育的，为什么毕业以后还要从底层工作做起呢？
所以就有一个非常有意思的现象，很多家庭的孩子宁愿在家里啃老，也不愿意抛洒汗水去从事底层的工作。可是不从事底层工作，不经历底层工作的磨练，如何积累经验？
每个人都想要一份高工资且舒坦的工作，可是高工资来自于高能力，高能力来自于实践，实践就是把简单的事情做到极致。
作为用人单位，要对自己的员工要打造细致而长远的关怀，用诚心换真心。什么是诚心呢？就是说我们用人单位要保持对员工的诚实，总有一些公司为了大量的招聘人才，吸引求职者的眼球，会夸大宣传，而新员工入职后，如果发现公司之前说的和自己在日常工作中感受到的是不一样的，他们就会马上离开。我们总是强调要关心员工，那什么是关心员工呢？除了要给他们一份安稳的生活收入以外，最重要的是给他们想要的职业发展机会。不仅要关心员工的身心健康，财务安全以及事业发展，还要关心员工与同事的关系，如果与同事的关系处理不好，工作上也会感到孤立，不开心，从而影响工作效率。员工一年大部分时间都是在工作的，花在工作的时间很多，工作上的不开心也会影响生活，而身体好，精神好，财务上也良好，事业也有发展台阶，才会有好心情，从而才会形成良性循环。
如何让员工释放更多的能量呢？很多时候，我们的工作都是重复简单的事情，确实比较枯燥，缺乏新鲜感。为此借鉴了人资管理经验——分享工作故事。对于一些在某些方面比较优秀的员工，让这些员工写下工作之后的体验与感悟，每次100到200字，把这些小故事放在工司内部系统平台上面，让所有的同事都可以看到。分享工作故事的方式能够更加贴近员工，让他们看到身边人的工作和发展的故事。这种职业发展故事呢，在员工之间不断的分享，员工获得的激励和启发都是实实在在的。
不定期的组织各种活动，参与各种培训，员工见的世面多了，视野开阔了，面对不同的工作情况也能够有能力灵活应对，从而对工作也有极大的帮助。
员工从优秀到卓越，公司才能有更好的发展。
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