怎么破除企业的组织僵化

怎么破除企业的组织僵化

在如今飞快向前的时代，企业转型升级已不再是选择，而是必须。这是管理咨询大师拉姆•查兰（Ram Charan）的观点。8月9日，拉姆•查兰在《哈佛商业评论》中文版举办的2018年人才经济论坛上，现场连线发表了演讲。演讲中，拉姆•查兰分析了企业组织僵化的三个常见原因，并提出了破除僵化的五件事。界面新闻整理了他的发言。

能对市场变化做出快速反应的组织，被称为敏捷型组织。如今，很多企业都在向敏捷型组织转型，这个过程中他们会使用数字化工具，把线下的工作流程搬到线上来做。在拉姆•查兰看来，把线下业务线上化，只是敏捷转型的表象。

想要变得敏捷，关键是要改变原有的组织架构、业务流程和决策机制。

信息每向上传递一层，便会经过一遍过滤和调整，不仅导致信息传导速度过慢、延误战机，还很可能导致管理者决策失误。

从核心高层开始，解除对固定计划的执念。

建立灵活的预算和KPI调整机制。

削减组织层级，赋予基层决策的能力。

找到影响企业命运的一小部分人。