第五小组《中国合伙人》观后感

第五小组《中国合伙人》观后感

小组序号：第五小组

小组成员：

张金辉20164081204

谢俊哲20164081207

孙开越20164081223

马文博20164081250

曲姝炫20164081249

杨  帆20164081247

田鑫宇20164081326

郭  萌20164081350

《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由香港导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演。该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。

成冬青真是个又笨又聪明的人——至少对比孟晓骏来说。考了三次才上了燕大，学习英语依靠背词典，招生靠贴广告，但是就因为这些事情让他显得聪明也让他获得了成功，他当时的偶像孟晓骏最后也要给他打工，他没有考过托福雅思，却帮助无数人考上了托福雅思，成为真正的留学教父。

电影结束时放了一些中国十几年来的一些成功的企业家年轻时和现在的图片，有柳传志，马云，杨澜，徐小平，俞敏洪，王强，冯仑，老干妈，李开复，张朝阳，陈一舟，陈显宝，马蔚华，王石。这些人里面应该是马云比较让我们90后熟悉，毕竟每天都用着他所创造的东西。此刻我有个很大的疑问，为什么这些大名鼎鼎的实业家可以做出那么辉煌的事业，而且几乎是白手起家，也几乎是50到70年代的人。纵观21世纪2018年的今天，你让我说几个年轻的企业家还真是说不出几个。

为什么那个年代的人可以做出改变世界的企业？为什么那个年代的人可以让以后好几个年代的人都推崇学习？清华北大每年还是那么多毕业生，为什么没有再出现像俞敏洪和马云这样的人？

突然对70，80那个年代的中国很感兴趣，那到底是什么样的年代滋生了那么多优秀的企业家，他们的企业可以一直发展几十年甚至百年。众所周知，开公司容易经营公司难，那到底是时代造就了他们还是他们造就了时代？

影片中，王阳喊出了“千万别跟最好的朋友合伙开公司”的悲酸心声。创业路上，你可能体验辛酸、失败与快乐，也可能见证荒诞、欺骗，乃至背叛。兄弟情义有时候是靠不住的，中国需要创业精神，需要合伙人精神。

创业能不能成功，创业团队起着至关重要的作用，企业的成长也取决于团队的成长。从“千万别跟最好的朋友合伙开公司”我们能得到什么创业团队建立经验呢？

利益是检验朋友的一条准则，但我们永远别把友谊拿去作检验。

创业团队建立的原则：

1.合作不是因为关系好就合作，首先看对方是否能独当一面。不能独当一面，再好关系也不能合作，否则没有意义。

2.合作要有共同的创业理念，是为自己发财？还是为解决顾客的问题？是想自己过好，还是要大家都过好？

3.合作要有组织纪律，要想合作好，先约法三章。具体的还有很多，反正你不是家族化创业，就要走合作制，否则单打独斗十之九八是失败。

有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90%的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1%的创业者会幸存下来。

创业者为什么寿命会如此短呢？许多人分析主要的原因在于创业过程中，几个股东意见不一致，发生内斗。最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。一个优秀的团队，从人员结构来看，必须满足这几点：1、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。2、创业团队人员应该各有所长，能力互补。创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。3、创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可，其他的所有一切都是废话。

许多创业团队在很短的时间内就消亡了，很重要的原因在于创业团队的带头人其实根本不是一个合格的领导者。而领导者的作用，说得直白点，就是“决定一切”！