我从打工者——到一个公司的老板——再到一个自由职业者，让我充分的体会到一个企业靠传统的雇佣制已经再无法支撑一个企业的正常发展的人力资本。
现在好多企业还是靠公司+员工的模式，死命的从员工最原始的人力红利去获取利润。殊不知这个时代的员工已经对自身价值非常重视。所以我们当老板的应该从价值开始投资员工，就像麦当劳加拿大区的首席人才官莱恩·吉拉德说：“不管你在我们这里干一年还是几年，我们都将帮助你迎接未来。我们将对你和你的成长投资。你可以利用我们帮你培养的能力，去做你选择做的任何事情，不管是在麦当劳还是别的地方。” 一些人，例如吉拉德自己，在麦当劳干的非常久。多数人在一两个任期后离开了公司，但他们可以从这段经历中获得有用的经验。成为一名著名首席执行官之前，年轻的杰夫·贝佐斯在麦当劳做过汉堡。多年以后，他说，他在麦当劳的经理“非常出色”，教会了他责任的重要性！
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本文标题：未来已来的企业管理新模式
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