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标准化在校招中的运用

标准化在校招中的运用

作者: 王菊S | 来源:发表于2017-10-13 22:44 被阅读34次

    三天标准化的课程,对我来说,最大的收获是,会下意识地用标准化的思维去思考问题。

    比如说运用在招人上。

    从上个月开始筹备校园招聘,我一直在思考,作为80后的我,去招一群90后,要用什么方式去,吸引他们,获得他们的认可?

    我向公司的90后小伙伴取经:90后对于找工作,真正想要的是什么?

    得到的答案有很多,当然钱很重要,但是除此之外,生活方式是不是酷,同事是不是很牛,是不是自己的兴趣爱好等等,也都是90后关注的点。

    我再去请教高校的老师,现在的学生如何择业?

    老师告诉我,现在的学生大体分成三种:

    一种是对未来很迷茫,在选择公司上没有主见,这类人会去问老师,“老师老师,我应该做什么工作啊?”问得老师也是一脸懵逼;

    第二种是另一个极端,非常有个性,非常有主见,很另类,喜欢的也很小众,只要是自己认准的,不管任何人的看法;

    第三种呢,就是中间段,乖乖型,这种类型就需要多做引导,企业要多为他们做职业的规划。

    但是有一共通点,90后择业,希望公司更透明,在加入公司前,更多地了解公司,了解自己要从事的工作。

    那么,企业如何能更好地符合学生择业的需求呢?

    学完标准化课程后,我终于得到了启发:作为企业,在校招上也要做好标准化。

    首先,90后学生知识体系有差别,但是在获取信息的渠道方面,90%以上会习惯从互联网上获取。他们是互联网的半原住民。所以我们先要利用好网络。

    其次要做好信息对等,企业的需求和学生的意向吻合度要高。

    通常传统的校招方式是,企业到学校去宣讲,参加学校招聘会。这种方式确实可以吸引到一小部分人,可是费时费力,只在一时有效。在短时间的面试过程中,公司并不是很了解学生,学生对于选择哪家公司,也是抱着试一试、赌一把的想法。

    目前公司正在进行的“金种子”培训,就存在两个问题,一是每次培训的人数有限,二是培训一段时间后,公司发现学员不适合劝退,或者学员发现自己不适应再退出,双方浪费了时间和精力成本。

    在互联网时代,我们完全可以利用网络的优势,用“慕课”的方式,把培训课程做成标准化的视频,作为实习课程。学生通过线上报名,线上学习课程的方式来了解,上宇翰舍是什么样的公司,美导的职业规划是什么,公司有哪些产品等等。就像选修课一样,每节课后都有考核,通过不同层级的考核,可以获得进入上宇翰舍的“通行证”。我们甚至可以通过设立奖学金等方式来吸引更多的学生报名。

    线上和线下相结合,通过线上的学习,公司对学生充分了解,再择优选拔,进入线下的实习。此时,企业相当于学校的延续,学生对于企业会有更强的忠诚度,同时,学校也会将是否顺利完成实习作为能否毕业的标准,对学生有更多的约束性。

    因此,通过标准化的课程在线上的投放,上宇翰舍将在高校中建立起自己的人才体系,低成本、快速而有效地获取有用的人才。

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