在某个互联网平台上，看到一个网友发的动态帖，说自己是高级职称类的高级人力资源管理岗，要被单位调动到保安岗位上，工资要下降，问咋办？
结果各种冷嘲热讽的回答很多，其中还有直接否定人力资源岗位、否定各种专技人员的作用，以及否定各种以技术傍身的专业发展路径……等各种激进、极端的回复。
实际上人家是来自于一个传统企业，有些原来火爆、现在疲软的行业，通过换岗的方式降低人力成本或希望推进人事格局变化，也完全受制于客观形势。对此，没必要冷嘲热讽，或作出激进言论。
这实话实说，很多人考上了并评上了更高级别的职称，但到底什么是相关高级职称岗位该做什么？他们自己一直都搞不清楚。
而那些高级职称岗位中真正的高手，特别是一些优秀企业、头部企业，或者先进企业当中的高手，人家是很厉害的，并不是想象中那么低的水平（特别是在一些战略引领型、技术引领型，或者重点影响力项目型企业中的高手）。
此前见到过一些人，在一些区域平准类地方企业（仅仅是起到一定的市场供需平衡或公共产品服务作用，并非创新技术、创新产品或创新模式类贡献企业）的相关岗位上当混子，混了个高级职称，但论起能力来，是这也不行、那也不行。但是这一类人并不代表整个群体。有些人以少数负面事例，来代表和概括占绝大多数的客观现实，这就是让信息茧房和信息不对称，成为认知的最大障碍，用少数负面情况来以偏概全，就有点夸张了。
网友评论