有朋友说创业者都要看毛选，这个我是不同意的。毛选是个成功后的总结陈词，好比百度还出了个百度论语。。但是创业过程中憋屈的妥协的，犯错的，都不会写。百度哪本书也没说过为啥有啊做的那个x样对吧？
你看完了成功故事，只会觉得我操好牛逼，我也是这么想的，乃至产生出一种自满感，觉得自己也能创业成功。但是要清醒的认识到，世界上绝大多数的人都是挫逼，你只有见识了更多的挫逼，才能不犯他们的错，光看英雄是成不了英雄的。。
昨天说后面要整理整理一些毛创业中有趣的点，先交代一个大背景，就是那时候国外有个大公司 IPO 之后非常有钱，四处投资。国内也有个刚上创业板不久，市值不高，有一些品牌知名度的公司，还有一个刚刚天使轮看起来也很有希望的公司。这就是大背景。
我遇到过一种类型的创业公司，就是学术型，通常是技术创业的。就是几个老教授从学校里出来，带着很牛逼的思路杀入互联网，然后血本无归，为啥。就是因为除了技术，他们其他的东西都是从朋友圈里看来的，压根没有实践过。
当时毛就面临这样一个情况，当然那时候他是个打工的，说了不算，只能看着。公司老板说必须杀入一线城市市场，跟 BAT 京东小米展开肉搏，理由也很充分，因为一线白领消费能力强，在微博上面话语权大，虽然人少，但是下面沉默的大多数没什么卵用，不用管。
但是市场是怎样的呢？国内创业板这家公司技术很牛逼，虽然企业文化不咋地，但是关键是有钱，品牌知名度也很不错，早就占据了一线大城市市场了。毛那时候也有点懵逼，毕竟看起来德高望重的老前辈都语重心长的说「小毛啊，要抓头部客户啊」，所以他的事业部也做了个长沙项目，没想到让人干的死死的，直接损失是一个老婆。后面导致创业板公司反扑，顺便又损失了一个弟弟，还弄丢了两个孩子。
后来没办法，只能跑路的时候，估计他的心里有千万头草泥马飞过。。
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