企业最重要的选择是什么？

关键词：注塑机，营销和研发

这几天和一个前辈聊的最多的还有我们做这个模具厂的选择到底对不对，我们也要客观分析我们的优势和劣势。

我们的优势就是贸易还可以，有自己的自营电商渠道，成熟的销售团队，这不是一朝一夕可以发展起来的。属于我们的优势资源，其次我们的人工和场地便宜。我们有幺爸这个电子技术工程师做电路开发，这是很难得的，也有前辈这样的专业模具工程师，而且有丰富的工厂管理经验，这也是优势。

我们的劣势，就是我们没有专业的做模具的人才，只是我们的熟人圈子里面没有，前辈只是做模具设计的，也不太可能会和我们回荆门做这个事情。我们只能凭借运气去寻找，可能会花点时间和代价，但是这是我们绕不过去的，自己请人来做和我们自己去培养自己的人来做，双管齐下！

      还有一个前辈提到，我们自己建立厂房开发模具，养一批人，资本付出很大，然后做出来的产品，卖的价格和我们找外面的模具厂做出的产品，哪个更划算，哪个成本更低呢？如果找外面的工厂做的不仅质量好，价格还低，那为什么我们还要去做这个模具厂，花费巨大的精力，人力，物力做的事情，还赶不上别人，我们这个帐是不是算的足够清楚呢？

  这个帐确实算的不清楚，我也不知道，问了前辈他也说不知道，既然都不知道，那我只能凭直觉了，可以搞，反正用的不是我的钱，这还是不说了，虽然不是我的钱，我也要负责，我们也花了时间啊，时间也是钱不是吗？我们都是要有信心把它做好的，哪怕再大点困难，哪怕破釜沉舟，我们还年轻不是吗，不拼一把就真老了搞不动了哦！

  走出去，学习大公司管理，多去考察同行多模具厂，派核心成员直接去上班嘛，简单粗暴，光有信心没有用，那是自负，我想也只有足够多实战经验才能让我们活得长了。

我和红星哥聊的最多的就是，一个公司什么是最重要的，营销和研发！

我们的营销和研发都是要足够重视起来，因为它们才是我们最最重要的根基！

成立研发中心，成立营销总部，一个是立刻实现公司的营收，一个是为了造属于公司自己的护城河，挖的越深越宽越好，这样才能活得久，活的好！

怎么才能让这两个核心部门做大做强呢？当然是投入了，投入资金，投入人才，培育它，浇水施肥，这样才能开花结果，才能发挥它的核武器一般的价值来！

－－－－－－－－－－－－

说到这里，难得不做模具厂了吗？

做，肯定要做，有投资人嘛，我们分两步走，一是加强营销和研发投入。

然后模具厂，我们不要用太多资金，先买两条线回来，投资在20万，订购了机器交了定金，派人去工厂学习机器操作，模具的事情有红星哥做，他的模具出来直接送到工厂打模，试好了机器再发回去荆门来，这是稳定的路线吧。

我们自己培养人，再招几个老师傅来。这样用小成本，锻炼出来团队，然后满满扩大产能，实在不够的产能，量足够大的话，我们可以找代工厂加工，但是我们的初衷，营销和研发要牢牢抓在自己的手里，这是命根子，如何呢？？？

企业最重要的选择是什么？