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《请给我结果》----读书会有感

《请给我结果》----读书会有感

作者: shelleylee | 来源:发表于2019-11-20 21:40 被阅读0次
    《请给我结果》----读书会有感

    致敬坤哥导读《请给我结果》!

    《请给我结果》----读书会有感

    今晚领纸聚的家人们欢聚一堂,由坤哥为我们导读姜汝祥的《请给我结果》!红红的书面,红红的PPT,预示我们红红的来年!

    《请给我结果》----读书会有感

    坤哥以大量的故事的背景,旁征博引,将每个理论穿插到每个故事中,小故事大道理!虽然上周末刚阅读过此书,但整场读书会仍给我带来无限的震撼!

    思路决定出路!企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路!

    第一:任务不等于结果

    员工会把“没有功劳,也有苦劳!”做为口头禅,向公司要求报酬!然而,本书提出“任务不等于结果”!员工与公司之间最基本的关系是员工给出结果,公司给予工资!没有结果就没有绩效,没有价值!因此关注结果,做出结果是每一位员工应做的事!实操:客户要求配送十台创维电视,最终你没有创维电视,送去十台海信电视。这是没有给出结果表现!

    第二:有了清楚的认识,那在思想上,我们不能是“想要”而是“一定要”!只有强烈的“一定要”的欲望,才能想尽一切办法给出结果。实操:客户需要制定六个配电箱,想要,但又没有行动!如果是“一定要”,那就是想尽一切办法,找技术,找供应商提供帮助,满足客户的需求!

    第三:完成好过完美! 0.1>0 任何时候,完美主义解决不了根本问题,开始行动,有0.1的结果好过为了完美的结果还未开始!实操:客户需要两箱水,我们东家比价,西家找,结果没有按时配送。如果我们快速反应,低毛利的出货好过因延期交货被客诉。

    第四:解决了思想问题,对于企业,中层管理需要有放大镜的功效,聚焦,产生强大的力量!首先明白个人的力量微乎其微,但发挥团队的精神,从量变到质变!没有完美的个人,只有完美的团队!实操:一个能力非凡的专业人士做了管理还大事小事一手包办到底,他的结果没有将精力花在培养下属来得有效!下属三人一定比他做的事,结出的结果多得多得多!

    第五:企业篇,团队管理中,人人以责任者心态自居,并将责任落实到位,管理者并做好监督与检查,使结果呈献!实操:管理者将事情完全授权,而不监管,等于甩手掌柜!授权+监控=好的结果!

    第六:产生结果的过程中,一定会遭遇失败,拥抱失败,认识到没有真正的失败,只是暂时停止成功,执着地追求结果,绝不放弃!实操:失败是人生一大财富。人生走过的每一步都算数!坚持不懈,才会抵达终点!

    第七:所有的理论,最终需要落到实处!锁定目标,专注重复!结出结果,以速度取胜!实操:道理千万条,实践只一条,脚踏实地,勇往直前,方得始终!

    东莞领先未来,我们要求的结果是利润,是回款,是业绩。东哥以结果为导向管理公司!每个工作岗位创造出来的结果,就是每个同事在公司的价值!2020年东莞领先未来的目标是年业绩一个亿,东莞领先在整个集团分公司排名排前10名。明确目标,为结果而付出努力!

    感谢东莞打造的企业文化,终身学习型的团队!

    心态决定结果!
    行动决定结果!
    领先服务!
    创造未来!

    再次感谢才华横溢的坤哥精彩的分享!

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