昨晚的咨询遇到挑战了。
对方level比较高，各方面思维都很清晰，有种被碾压的感觉。
我开始放弃自我想法，追随客户的思路。
实时找机会把他拽回来。
行业和专业知识我没他懂，那就让他做主场好了。
我只在我擅长领域帮他总结。
比如模型和流程的使用上，再比如关键点的确认，这样也获得了他的认可。
越来越觉得，咨询师的身份更重要的是比来访者更专业在咨询流程引导上，而不是追求比来访者厉害，因为情绪价值更重要，有时候陪伴和总结复盘也是一种重要能力。
整个时长差不多三小时，有点久，我要复盘下控制整体时间了。加油(⊙o⊙)！
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每次咨询通话后，学员的复盘和总结
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本文标题：咨询复盘：跟随，陪伴，总结
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