回顾第一阶段：我们的课程，主要是讲解了社群营销的重要性，以及组建社群的几个要点——定好位，组建好团队，建立好机制，打造好系统。系统包涵 5大分支系统：一是文案系统，二是引流系统，三是销讲师系统，四是成交系统，五是裂变系统。一个成功的社群营销分为三个阶段：
引流——培育——盈利
我要说一个核心就是：目前中国的社群，99%的免费社群，都活不过3个月，剩下 1%的免费社群活不过3年。这说明什么？免费的社群经营起来是超级困难的。基本上 3个月后，这个群就是死群。别说发广告没人看，就是发红包都没人你抢。这样的社群，相信应该不是社群主起初想要的。每个人在成立社群之前都有一番美好的期望。那为什么最后都是这样的结局呢？这些免费的社群基本上都属于群主的一厢情愿，都是生拉硬拽搞进群。而进群的人不知道这个群做什么的，且群主也是没有章法，更是没有内容输出。所以免费社群基本上都是死路一条。
所以，各位，从现在开始，你一定记住，社群不是说你建了一个群，把人拉进群就是社群，那不是社群，那是团伙。社群其实跟线下实体企业一样，都需要一致的理念和一致的价值吸引对方，并且能解决某些问题。而且应该是别人主动愿意加入的！记住，是主动加入，不是你强拉入群！再次强调：强拉进群，并非别人主动进群的，一定不是社群。社群并非只要有人申请进群，你都让他进群，这样的群也是死得特别快。社群一定要有门槛，要有条件。没门槛，没条件，一定是没价值的社群。社群的核心就是价值，谁会进一堆没价值的群呢？如果说，微商行业谁的社群经营得好，那应该是微商春晚的勇哥了。他的社群绝对是非常有情怀的，我亲眼见证他现场拒绝了 3个人进他的付费社群。其中有一个人，找了勇哥的团队 4次，都被勇哥的团队拒绝了。后来有一次，我和勇哥刚好在谈事，他跑来找勇哥，勇哥问了他几个问题之后，便拒绝那个人的加入……其中有一个人，找了勇哥的团队 4次，都被勇哥的团队拒绝了。后来有一次，我和勇哥刚好在谈事，他跑来找勇哥，勇哥问了他几个问题之后，便拒绝那个人的加入……
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