这是一条网友发自灵魂的拷问：特殊时期企业效益下滑，领导扣除了员工的奖金，自己却一直还拿着提成，这个做法合适吗？
“这合适吗？”
“你猜。”
“合适？”
“你再猜。”
咳，将帅无德，如何三军用命啊，这是人性的沦丧，这是道德的扭曲啊，士气必然会一落千丈，如黄河泛滥一发不可收拾。
我一自己创业当老板的哥们前几天和我闲聊说：“为什么我可以对员工、对客户有耐心又温柔，但总忍不住骂股东呢？”我说：“那就对了呀，骂人当然要可着大菜刀先骂，成天骂小豆包的老板，那是脑袋有包。”
当老板的，公司出了问题，第一应扪心自问：我哪儿有问题；第二应问责管理者，问责合伙人，位高权重银子多的主本来就该扛责任啊，去骂小兵算什么玩意儿。
同样的道理：企业效益好时，领导拿的钱多；企业效益下滑，领导应该身先士卒，带头减薪，甚至更多减薪，否则何以服众？让下属都喝汤了，自己当官还照旧吃肉？用范志毅的话来说就是：脸都不要了。
榜样的力量是无穷的，这个力量如果邪恶，同样也是无穷的。
更何况，人性是不患寡患不公，大家都没有，还可以接受，起码公平；你有我没有，这就不成了，凭什么？想让大家心往一块想，劲往一块使，就要在一个锅里吃饭，员工吃糠咽菜，领导大鱼大肉，然后要求大家伙儿拼搏奋斗，这不开玩笑吗？
当老大必须躬身入局，有肉分着吃，有苦我带头吃、我先吃、我多吃，下属才可能会死心塌地跟着你干，任何一个管理者，希望树立自己的威信，最重要的一点就是：身先士卒，以身作则。
双标肯定会被诟病，一旦私心太胜，就容易把团队带入万劫不复。所以，小伙伴们，有一天你当了领导你当了老板，万不可犯这么愚蠢的错误。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职，我是李明，一个混迹职场20年的老司机。关注我，更多硬核干货，带你玩转职场。
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