世俗的遗憾无非两种：该做的没做，不该做的做了；这，是遗憾的套路。
大部分的遗憾都变成了遗忘，极个别的变成了遗产，而后又极高概率的转化成了新的遗憾；这，是遗憾对待我们的套路。
每年我们用前11个月感受这些遗憾， 用最后1个月感叹这些遗憾；这，是我们对待这些遗憾的套路。
如果你不想2017年再经历这样无趣无聊无感的套路轮回，也许你可以
1. 换一份更有挑战性的工作，尝试用对待的生活的热情去工作，用工作中的方法和智慧去生活；
2. 和一帮有趣的人一起，尝试重新定义留学培训行业的玩法和形态；
3. 通过成就全国33家分子公司100+教学和服务中心来成就提升丰富自己；
4. 在品牌、营销、销售、产品、服务五个版块中打造T字型的能力模型和职场力；
5. 每一个月给团队和自己一个交代
5. 让学习成为每天呼吸的空气，让自我提升成为每个细胞的日常
这是我们11月的学习日历
这个行业吹牛的人太多；不幸的是，我们恰好不是。
这里是新通集团教育事业部（Shinyway Learning Solutions）、新通集团在线学校（Shinyway XTeam）、新通集团品牌中心（Shinyway Branding）
从加入这个团队开始，我们做到了每个月给自己一个交代
15年8月，四地分公司考察调研
9月，策划A＋学院品牌产品发布会（少吹牛，有本事放链接啊）；联手沪江打造雅思考官千人课(少吹牛，有本事放链接啊)
10月，接手XTeam，升级公众号，推出新通学霸365计划（什么鬼）
11月，打造学员进步可视化档案，梳理全国语培产品线，升级新通VIP产品（你说升级就升级级）；参与李治廷代言广告创意（中文版 还是 英文版 怎么选由你定）
12月，发布独家雅思考官录播课系列（少吹牛，有本事放链接啊）；亲身参与多地教育展和考试峰会，语培会销业绩多地破纪录（这个涉及到商业数据，木有链接）
16年1月，打造新通产品升级发布会，行业标准，业界良心；（我不信）
2月，启动新通未来领导力计划，致力于打造新通语培教学管理者（so what？有本事放链接啊）
3月—6月，接管语培营销和集团品牌中心，发起新通20年20秀计划，首秀是三个月全国九场产品发布会（估计除了乐视，估计就是我们了）
7月，完成smart新通智慧学习系统第一期核心功能研发和发布 （SMART--the new sexy）
8月，打造新通组织力，推出Shinyway Insiders （随便挑一期来看看）
9月，由于盛典延期，原计划几乎全部推翻，于是再次启动20周年盛典策划模式：视频拍摄，嘉宾邀请，活动策划，预热宣传……（功勋员工+事业合伙人宣传片；学子篇--我的新可能故事；大写的新通人；以及 行业里前无古人的企业宣传片）
10月，推出Shinyway Club新通会员卡及礼遇（你不来一张么），词霸的挑战9系列以及多款获客工具（要不要试试）；推出新通语培各版块学习型社群Shinyway Learning Pro （赠送总裁免费课一节）
11月，我们做了一个像样的盛典（为了这3分钟，我们准备了3个月）；XTeam提前完成全年业绩；启动新通20年20人学霸说/精英说计划 （客户是我们最好的代言人）
12月，启动教育事业部和分子公司联动模式Shinyway Working Pro；另有20年20销售工具和服务工具即将出炉；同样值得期待的是，我们成为罗辑思维2016年跨您演讲的首席赞助商，用学习力陪你一起在深圳跨年；而12月31日的杭州，你也会看到杭州史上最有创意的大屏楼体跨年盛典，而我们恰好也是首席赞助商。
我们的职位包含了品牌、营销、销售、产品、服务五个版块；
工作地 美丽的大杭州
【品牌中心】我们需要你，一位出色的新媒体主管；你是整个新媒体中心的大脑，整合热点、策略、内容、图文、平面设计、渠道、活动组同事的才华和创意，打造属于20岁新通的年轻时尚酷炫品牌力。 简历投至 arinao@shinyway.com.cn
【品牌中心】我们需要你，一位出色的活动策划主管，帮助我们完成新通20年20秀的使命。第一秀是新通语培全国9场全新产品发布会；第二秀是新通全球国际合作伙伴酒会；第三秀是新通20周年盛典；第四秀是新通20周年20公里公益毅行；第五秀是新通乐学城（Learning Mall）开业盛典；第六秀是罗辑思维跨年演讲；第七秀是12月31日杭州多彩跨年夜；接下来的，我们一起见证，一起创造。简历投至 arinao@shinyway.com.cn
【集团教育事业部--营销中心】我们需要你们，出色的活动主管和地推主管，协助语培集团营销总监共同完成全国分子公司和校区市场活动谱图，大到年度考试峰会和高峰论坛，小到一场高校讲座咖啡馆互动或者road show……相对市场行为，我们更看重你们的营销逻辑。我们做的是Shinyway Marketing Solutions. 简历投至 yorkzhang@shinyway.com.cn
【集团教育事业部--销售支持中心】我们需要你们，出色的销售督导，协助销售中心高级经理完成全国语培销售新人面试培训考核帮带，制定全国销售人员评估绩效，帮助全国销售管理者打通职业力和职业路径，形成强大的学习规划+销售管理枢纽；我们要求你有销售经验，也会培养你更多的销售技巧，也会和你一起研发销售工具，而这仅仅是开始，因为我们做的是Shinyway Sales Solution. 简历投至 mandyhzwang@shinyway.com.cn
【集团教育事业部--产品研发中心】我们需要你们，出色的产品经理，用产品作为载体，帮助更多的学生提升学习规划、学习体验和学习效果，帮助全国语培教学和产品团队打造围绕“教、学、习、得”的产品体系，支持销售和营销团队以让他们真切的感受到我们的核心竞争力=产品力而非其他……是的，我们需要你在托福/雅思/SAT的相应学科有三年以上的教学经验以及相应的教学成绩，我们需要你明白教学经验以及热情是你做产品的营养，我们更需要你明白教学远远不是全部。简历投至 yorkzhang@shinyway.com.cn
【集团教育事业部--服务支持中心】我们需要你们，优秀的服务督导们。几乎所有的教育培训机构和公司都说要做服务，而绝大多数都只是在通过占用课余时间增加监督动作然后稀释了学习效果而已。我们的服务场景包含课上、课后和校外，如果你看到这里就明白我在说什么，请尽快来；如果你对整天在老师、学生、家长、顾问之间默默奔忙但却总感觉不到职业发展和更多的自我价值，请尽快来；如果你希望重新定义服务，也看到了服务是产品的延伸和增值空间，请你尽快来。简历投至 bihongdu@shinyway.com.cn
我们通过成就全国33家分公司以及100+教学服务中心来不断提升丰富成就自己；
简单的说，我们的客户通过留学来实现自己的价值
我们的分公司通过帮助客户通过留学实现自己的价值来实现我们的价值
集团通过帮助分子公司帮助客户通过留学实现自己的价值来实现我们的价值
而教育事业部，品牌中心，在线学校通过帮助集团帮助分子公司来帮助客户通过留学实现自己价值来实现我们的价值
一个工作经验用了三年和一个三年的工作经验的最大区别是：平台和阅历；
这两个，我们都可以给你
2017，和谁一起工作很重要；如果你已经看过了文中的超链接，我想你不再需要我过多解释什么是有趣；如果你对这个行业足够了解，相信你会明白我们所做的事充满前瞻，充满个性；如果你曾经尝试过和我们现在所做比较类似的事情，你就会明白挑战从来都不是一个口号，而是一种乐趣。
当然，如果你已经发现了这篇文章的行文顺序，请你在投简历时把你的理解写在邮件里，因为每一个和我们沟通的机会，都是展现自己最好的时机。
做点什么，让2016的遗憾烟消云散
Make some difference, because Miracle is bored.
网友评论