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小牛计划联合AFC运动社区创立角鹿科技:为体育教育业态赋能

小牛计划联合AFC运动社区创立角鹿科技:为体育教育业态赋能

作者: 小牛计划 | 来源:发表于2018-07-12 11:42 被阅读0次

    近日,「小牛计划」联合AFC运动社区创立“角鹿科技”,后者将借助于AFC运动社区全国范围内的数十个育教育综合体和「小牛计划」在儿童素质教育领域建立的行业生态大数据及服务,专注体育教育产业供应链的建设与解决方案,聚焦社区一公里,为体育教育服务业态赋能,让相关体育教育机构成本更低、效率更高、服务更好、竞争力更强。

    角鹿科技联合创始人王福瑞在采访时说道:当前体育教育发展不如K12、英语、早教等行业,机构少且分散,达不到规模效应,在招生、运营方面成本相对较高,尤其是在供应链方面,体育教育对场地和教学用具的要求高,损耗率也大,这对教育机构来说是不小的成本。AFC作为专注儿童体育运动的教育综合体品牌,聚集了大量体育教育资源,并在课程标准化上做了很大努力,这些都将成为角鹿的先天优势,未来在产业供应链方面帮助到体育教育机构。

    王福瑞曾是国家跆拳道队队员,退役后进入清华大学经管学院学习,怀着依旧对体育运动的热爱,毕业后萌生了体育创业的想法,正巧当时“教育综合体”这个概念这在悄然兴起,百学汇、艺朝艺夕等教育综合体品牌已在全国开花,但是没有一个专注体育教育的综合体品牌,王福瑞觉得这是个机会,也和自身的热爱相符,于是创立的AFC运动社区。

    AFC运动社区专注于2~12岁儿童运动成长教育,让孩子在社区1公里内容就可体验到高品质的体育运动课程。凭借与万科地产集团达成的合作,AFC运动社区将入驻万科旗下所有的“万科成长中心”,为其提供体育类的课程服务并承担部分运营工作。目前AFC运动社区已在全国开设12家,其中北京5家,2018年9月即将在北京亦庄经济开发区新落成一家。

    与其他教育综合体“二房东”的运营模式不同的是,AFC运动社区采取营收分成的模式,同时AFC运动社、入驻机构以及万科三方共同承担运营工作。由万科提供场地、标准化装修和综合体所在小区的推广工作,AFC承担物业、品牌营销和综合体日常运营的工作,同时角鹿将提供供应链方面的支持,「小牛计划」也将教育综合体提供“教育综合体智能化运营解决方案”,帮助综合体解决营销、运营、金融支持等问题,这就为入驻的机构减轻了很大的招生、运营压力。

    不仅如此,AFC运动社区投入了一年的研发精力,将综合体内设的美式体能,体操,跆拳道,空手道,武术,蹦床、击剑、篮球,足球,橄榄球,舞蹈,美式短网,运动之家等项目做了标准化,包括课程内容、教育、测评系统等。这就使一个“外行”创业者也能轻松加入AFC运动社区。

    同时王福瑞还具备国内最大的体育教师培训认证和儿童体育级别资质认证的能力,让在AFC运动社区学习的孩子有更大的可能走上职业道路。这也让AFC运动社区和入驻品牌更具竞争力。

    目前「小牛计划」已经与AFC运动社区达成战略合作,「小牛计划」将为未来AFC运动社区在全国范围内的新店提供区域位置选址、招商、品牌宣传的全面市场咨询服务。

    作为专注儿童素质教育领域的互联网平台,「小牛计划」已经在全国70个城市合作了5000多家儿童素质教育机构,涵盖了婴幼儿游泳、早教、兴趣班、英语等全品类机构。经过了多年在素质教育领域的深耕,积累了大量帮助机构提升营销、运营能力的成功经验和行业真实数据以及用户画像。随着教育综合体在全国范围内的兴起,「小牛计划」的服务也从之前服务单一店面升级为服务教育综合体。截止目前,「小牛计划」已经签约的教育综合体运营总面积超30万平方米。

    由「小牛计划」自主研发的、也是目前唯一一个针对教育综合体研发的一站式运营解决方案——“教育综合体智能化解决方案”也将在AFC运动社区的全国所有门店落地实施。

    该方案旨在让教育综合体实现100%信息化,同时为期赋能,提升综合体的运营、营收能力。数据显示,2017年教育行业在信息化上的经费支出高达3132亿元,但行业的整体信息化水平还远低于快消品和餐饮行业。

    “教育综合体智能化解决方案”分为智能IT硬件系统、数据分析系统以及运营运营系统。

    智能IT硬件系统包含智能WIFI、智能POS机、智能门禁、智能摄像头等,实现教育综合体100%的信息化,任何一个细小事件都将以数据的形式被记录下来。

    被记录的数据将储存在大数据库中,经过系统智能运算,输出可视化的信息,使教育综合体的运营管理者清晰地了解到教育综合体内的用户数据、活动数据、商户数据、行为数据、交易数据等。

    掌握真实数据后,再通过运用管理系统实现教育综合体的精细化运营。运营管理系统为综合体以及入驻商户提供全面的管理应用,可在线完成用户运营、课程管理、财务管理、营销管理、店铺管理等。

    除此之外,「小牛计划」还提供其他增值服务,如金融服务、市场营销服务。

    金融服务将不仅仅是提供学费分期这么简单一,还将提供开店金融服务、供应链金融服务、教师培训分期服务以及现金流管管理等。

    为增加教育综合体营收能力,「小牛计划」将为教育综合体提供整体品牌策划,帮助教育综合体及其入驻机构进行品牌推广、线上线下引流,降低获客成本。协助对接第三方品牌资源与广告资源,策划亲子主题活动、学研讲座等,拓展教育综合体和机构的营收维度。

    「小牛计划」的创始人杜昀表示:2018年儿童素质教育行业规模已接近万亿, 仅上半年教育行业融资总额就达147.1亿元人民币,已经非常接近去年全年151.1亿元的水平。2018年已有270个教育项目获投,已超过去年全年的251个,平均每天有0.81个教育项目获得融资,平均每个项目获投6566万元人民币。在未来,教育行业仍会以高出其他行业的增长速率增长。

    另外就是“二胎”政策的福利、“新民促”法等政策加持,“90后”家长对孩子教育的重视,教育行业注定成为资本关注的焦点。

    而教育综合体的兴盛,就印证了这点。地产行业如万科、碧桂园,教育行业如新东方,还有众多“第三方”资本纷纷涌入教育综合体这个赛道。

    但仅仅是资本的涌入还不能足以支撑起一个新兴产业的发展,还需要成熟的商业模式和技术支持。

    「小牛计划」专注素质教育行业,当然不会错过这个机会。而与AFC的合作,可以让小牛对于教育综合体的服务得到生长的土壤。

    教育综合体可以看成是一个微缩版的教育生态圈,包含地产方、运营方、服务者与消费者,这使得教育综合体的数据更为立体,也更有价值。

    年初小牛参加了由北京市经济和信息化委员会发起的“信用大数据创新应用试点示范项目”,相信对教育综合体的服务,也将更好的服务于政府对信用大数据的建设。

    角鹿科技将继承AFC运动社区和「小牛计划」的优势基因,为儿童体育教育行业发展助力。预计角鹿将于今年9月与AFC在北京亦庄的新店同时落地运营。

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