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创始人成长记5
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以身作则，做好榜样！
身为一个团队创始人
应该要做到事必躬亲
但创始人也不可能做到面面俱到
唯一就是要做好榜样
做好带头作用
首次整理团队成员成长作业
看到了很多伙伴的成长
也看到了许多问题
把事情规范化
让大家按照规范来操作
发挥团队力量
人人做好自己
一个好的团队需要磨合
三个月是基础磨合期
还有成长期
还有运营期
总结：
运用每个人的优势
取长补短
做互补、互帮
圈里的好友们，
还有什么好的建议吗❓
作业成长型
我名片（微信99983048）
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