绩效管理有很多工具，比如目标管理、KPI、平衡记分卡、工作日志等等，以前应用时会理所当然地认为某个工具应全企业全员应用，事实上完全可以根据实际情况分不同的岗位或者不同的部门进行使用。
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本文标题：绩效管理工具可灵活应用
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