拜读入职面试学习心得： 一个人成长取决于个人视野宽度、人生格局、未来梦想。一定要树立好自己人生观和价值观，对于自己每个阶段规划好要做到什么程度，必须对于自己定基调，树信心，定发展方向。
从课前秀中可以看到阿里巴巴一个前台做到上千亿市值总裁，关键点在于上岗面试过程中对于入职员工是否有一个清晰规划，对于自己未来要成为怎么样人，对于工作职业发展是否有着明确诉求。
一切起源都是从入职第一课开始讲述：入职面试是一个企业招聘新员工加入团队第一步，也是非常关键一步。我们彼此一定要做到谨慎，利己利人。对于新员工我一开始从聊天开始，对于入职员工进行格局、发展、未来晋升空间给予明确要求和规划，最少要对于员工做到3到5年中长期规划。 很多公司对于面试环节都是草草了事，只是走个过程，填写一个入职表格。就开始办理入职手续了，也不会对于员工进行以往经历深度了解。其次有些面试过程中给面试人员很多心理压力，概述团队业绩目标压力，一开始就是给予压力管理。第三种面谈过程中没有什么重点，就是东拉西扯毫无目的性沟通和交流真心浪费时间和生命。
如何做好正确做好面试环节：从四个方面进行探讨和解读：“入职四谈”开始进入我们今天面试环节主题：1、谈梦想、2、谈文化、3、谈目标、4、谈成长。
一、 谈梦想 梦想是点然一个人火焰山，很多人需要借助他人点燃，还有一部分人是字然，但自然毕竟少数人。每个员工都有一团火，管理者不能是只看到一股清烟，应该讲员工个人梦想与团队的目标相结合使命和认同感，让员工自己点燃内心火焰山，每个人梦想还是要有的，万一实现了，你们相信梦想吗？ 我们自己需要不断强化个人自己认知自己能力：我想做什么？我有什么价值？我能付出什么东西？我能付出和放弃是什么？
二、 谈文化 了解企业使命、愿景、价值观做到文化融入，清晰自己服务组织未来会成为怎么样企业。 1、 在知行公司的所有小伙伴能够感受到工作热爱、工作有价值与成长意义。 2、 在知行的每一位小伙伴是为自己工作的主人 3、 在知行要有开放的氛围 4、 在知行组织能力持续发展 5、 在知行组织协作高绩效 6、 在知行一定要具备清晰的共同意志、战略、一张图工作思维。 7、 知行是一家教育科技公司、内容服务商、互联网公司，帮助他人成长，员工有成就好公司。 文化是一种团队能长期融合的底层基础，只有团队伙伴具备相同的价值观才能一起走到最后。
三、 谈目标 目标就是诗和远方，对于目标清晰规划和明确行动方案，结果数据看到事物本质，用数据说话，结果导向，群策群力进行决策。
四、 谈个人成长 梦想对标是谁？方向、成长目标、业务技能、喜欢和热爱，薪资待遇、理想主义和现实主义，精神和物质。给予员工明确提拔空间，通过工作努力付出后可以得到怎么样回报，收获成长快乐感。 最后管理者总结 一个优秀管理面试官，让面试人员了解公司过去，介绍一下公司过去取得的“光辉业绩”这个相当于我们公司“传家宝”定海神针，要让新人充分了解他们是工作于一家如何有发展前景，更佳有希望公司。这样非常有利于他们稳定性。 立足当下 介绍一下部门和员工的工作职责，可以详细介绍一下部门情况，部门职责与作用部门组成关系，当然也要包括部门的文化底蕴传播。 展望未来 适应当下加以鼓励，就会借力东风之力，让员工发挥更多长项，让每位员工感受到好好工作，我们选择没有错误。
一个优秀管理者就是给予员工造梦想的核心人物角色，重点工作就是提升下属视野和拓宽眼界和格局，提升下属对于事物认知力。 借用任正非所说：战胜：视野、意志、品格 当一个承受压力不大的时候才智慧是最为关键元素，当一个人承受压力比较大到一定程度时候毅力和经验是最为关键的。 任正非给予一为年轻人在一页纸上写的寄语是：视野、意志、品格， 所谓视野就是心怀天下、心怀世界，年轻人都在正在上大学，您们在有改变世界，改变人类命运的雄心、征服世界野心。这种强大的信念从你获得？ “读书破万卷，行万里路”。一个人毅力和坚定意志利决定他命运已经取得一半，请相信自己一定会得到收获。
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