经验总结、反思和升华的能力来自于哪里?来自于思考、总结、反思的数量积累,只有数量的提升才能带来能力的提升
所谓的工作亮点也是如此,如果只是凭空想象不在实践中一点一滴的进行总结、反思,如果不去整合资源形成合力是不可能取得的。
由此反思,曾经听到的过这样的话,新发明都是原来早已经有的发明,只不过是组合方式不同罢了,那么是不是可以说,工作创新都是早已经有的工作方法,只不过以不同的方式把它重新组合起来罢了?我们联合更多的部门形成更大的工作合力,就是我们的工作创新之处。
用系统观念也可以分析工作创新,所谓的工作创新就是功能的新拓展,也就是目标需要进行更换,那么在系统里,更改要素是改不不了目标的,我们需要改变的是连接关系,把其他部门的要素纳入到已有的要素里,就会和已有的要素产生新的连接关系,这个时候工作目标自然改变,创新自然出现。这种重新组合的方式,是最容易出现工作创新的工作方法之一
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