我是樊登读书福建执行会长徐君宝，这是我“每天1篇文章”的第483篇文章（2019年6月10日）。
京瓷哲学是如何诞生的？
【学习要点】
1、我决定把“以心为本”作为公司经营的方针。如果说，最容易动摇、最难把握的是人心，那么，一旦互相信赖、心心相连，最坚牢、最可靠的还是人心。我是我的信念。
2、在“以心为本”经营京瓷的过程中，虽然遭遇了各种各样的艰难困苦，但是，我们克服了一个又一个的困难。在这过程中的各个时刻，关于事业，关于人生，我不断地自问自答，用这种方式总结归纳出来的，就是京瓷哲学。
3、这个“共有”，非常重要。不管是哲学思想还是经营计划，一切都要与员工“共有”，让大家产生共鸣，让大家一起赞同，这是非常重要的。
4、京瓷公司创立时，最初的定位是：“让稻盛和夫的技术问世。”……通过这次艰难的交涉，我舍弃了作为技术人员的浪漫，改变了公司的目的和理念，我把京瓷的经营理念改定为：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”
5、京瓷哲学正是这一切的行动指针，而且也是度过美好人生的思考基准，大家必须领会并付诸实践。
【学习感悟】
1、从这部分的学习，我们可以知道“京瓷哲学”是如何诞生的。同时，也让我们看到了“京瓷哲学”的重要性。京瓷能够成为精密陶瓷领域的世界第一，也证实了“京瓷哲学”的伟大。
2、“共有”这个词，是稻盛经营哲学的一个关键词。不仅是经营哲学思想的共有，也是经营计划的共有。
3、稻盛先生把“以心为本”作为公司经营的方针。这是我们需要向稻盛先生学习的精髓。
【经营检视】
1、如果要做到“以心为本”，首先应该要做到的是关心员工。不知道员工在想什么，员工关心什么，“以心为本”就是空谈。关心员工，这是我第一步需要做的。
2、要做到“哲学共有”和“经营计划共有”，这还很有难度，也只有做到“共有”，大家的力量才会拧成一股绳。“哲学共有”距离还很大，“经营计划”也得不到大家百分百的认同，很多时候只是我对目标比较着急而已。
3、公司的经营理念初步调整为：“在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为成就他人的梦想做出贡献。”
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