《精进》第3天

《精进》第3天

001 远期和近期规划下的思维各有利弊

远期规划着重于价值和意义，缺乏可行性的落地;近期规划倾向于可行的、容易实现的事，也正因如此，更容易回避挑战。

002 踮起脚尖的五年规划

五年规划与未来相比并不遥远，用情境化的方式构想未来，做事情可以从长远出发，兼顾可行性去实施~

003 处理远期未来和近期未来的策略

①使远期的目标具体化，情境化，增强可实施性

②主动增加挑战的难度。克服抄近路的心态，正面迎接挑战

004把时间花在值得做的事情上

如何判断一件事是否值得做?

①给当下带来的收益大小，包括心智，情感层面

②这项收益随时间衰减的速度，作者称之为"收益半衰期"，越长影响越长久。

005多做长半衰期事情，少做短半衰期的事情

只要这件事的收益可以被累加，就可以做。即便是不要紧、不重要的事，只要对你长期有益，仍然可以去做。

就像笨笨部落开展的一系列活动，虽然对内免费的，我们没有收益，但还是可以影响一批跟我们一样有相同频率的朋友。

006 长半衰期指南

《精进》第3天

它像一把时间之尺，丈量出具有长远价值的事物，避免沉迷于短暂欲望。但及时行乐也不能缺，生活得有点惊喜，只是不沉迷罢了。

007 用时间之尺丈量自己

在漫漫人生里，或许我们跟身边的人比较并没有那么重要，时间会继续，身边的人也会一波换一波，好好走自己的路就是了。

008 摆脱人生僵局三步走

①列出表格，找到问题的隐含假设及解决方法

②识别隐含假设中的不合理性并校正

③在表格数据的基础上，推理出新的可能性。

009 将目标悬置，探寻新的可能

《精进》第3天

可以试着把目标放一放停一停，然后去做其他事，等到时机成熟再开始，生活和工作会更灵活。

010精益创业的精髓——即刻行动

无需完全准备好再行动，而是边做边接受检验，这样获取的经验和思路会更清晰，视野更开阔。

比如读书毕业之后，空有一腔理论知识，在工作中磨砺几年，再返回学校，心境和目标感会大不相同。