要保证手板模型的质量就必须做好五大要素，要保证手板模型的质量，咱们深圳手板厂在出产处理中就要从以下五大要素做起。
一、统筹规划：
将计划、规划、加工技能、车间出产情况、人力资源等的信息有机地组织、结合在一起进行统筹，然后有用和谐计划和出产，可以有用保证手板质量并如期交货。
二、坚持手板图纸、加工技能、和什物的数据的一致性和无缺性：
通过有用的、翔实的、严峻的检测方法，保证手板图纸、加工技能、和什物的数据的一致性和无缺性。
三、每套手板的规划、制造本钱有必要要做到及时汇总：
通过有用控制车间的作业传票的开出，有用处理刀具的作废；通过准确的手板结构规划、高效的手板零件加工和准确的零配件检测，将有用的下降手板因设变、修补而带来的附加本钱，然后获得每套手板的实践本钱，有用地控制手板质量。
四、拟定一套无缺的、有用手板出产处理系统：
拟定一套无缺的手板出产处理系统，完结手板出产处理流程的产品数据处理、技能数据处理、计划处理、发展处理的计算机信息化处理系统，包括手板出产计划拟定、手板规划、技能拟定、车间使命分配和产品检验，库房处理等，使手板制造及有关辅佐信息从计划拟定到竣工交给可以完结全方位跟踪处理。
五、有用处理的进行产品数据处理、技能数据处理、图纸文档处理：
进行有用的产品数据处理、技能数据处理、图纸文档处理、可以保证文件的全面性，图纸版其他一致性；使到图纸能抵达有用同享和有用的查询运用。可以建立无缺的文件处理计算机数据库，将规划部分堆集的规划图纸、散落的、将从前松散、隔绝的信息拾掇会合起来运用，避免由于规划图档，2d、3d紊乱，原始、设变、修补版别紊乱、3d模型和2d图纸数据的不一致，2d图纸规划的不规范、紊乱而构成有疑问不易被及时发现和及时纠正，构成手板要修正和返工，乃至作废，添加手板的制造本钱，加长手板制造出产周期，影响纳期。
本文来源：手板加工
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