大多数管理者都会遇到会议气氛沉闷,效率低下的问题。究其根源,其实是管理者并没有注重或者充分激发团队各成员的创意思维,也没有充分鼓励他们表达自己的想法。想解决这个问题,头脑风暴是很好的方式。因为人类思维受成长经历,知识水平等因素,有其自身固有的局限性,而且人类天生有惰性,比如一个问题找到了一种解决方案,相关的思维活动就会自动停止。但有可能这个方案只是听起来还不错,并没有仔细分析透彻,就去做了。
那么,一个优质的头脑风暴会议应该遵守哪些原则呢?1.对于意见不批评,不深入讨论。如果一个人提出意见,另一个人反对,讨论着讨论着就可能开始针锋相对,火药味越来越浓,会议方向出现偏差,其他与会者就不敢发表不同意见了。尤其反对者是管理者时。集体沉默更加明显。相反,如果每个人的意见都可以在平和的气氛中表达,并得到其他成员的尊重和赞许,那么其他人员也乐于贡献自己的智慧和创意。2.不要急着否定,即使某个方法之前试过,但效果不好。不要当场否定,因为这样做对会议氛围的破坏力巨大,头脑风暴就起不到应有的作用。
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