“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛
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水资源紧缺与洗车行业的水浪费
你知道洗一次车要用多少水吗？
据统计，采取传统方法洗车，一辆车少则消耗120升，多则消耗200升水。平均下来，一吨水只能洗大约十辆车。
然而截止2017年底，我国机动车保有量达到3.10亿辆，这是多么可怕的一个数字啊！
虽然我国拥有的淡水资源占全球水资源的6%，居世界第四位，但人均水资源在世界上仅排121位，是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。
洗车么创始人顾宝兴就意识到了这个问题。
个人简历
顾宝兴
1980年生，东北财经大学财务管理专业研究生
2007~2017年在华为工作，其中8年常驻于海外
足迹遍及德国、卢森堡、迪拜等30个国家
对财务管理、公司架构、战略规划等有深刻理解
创业初衷
经历过干旱，更加理解水的宝贵
洗车究竟多废水：深圳车主洗掉一个香蜜湖
谈起创业初衷，顾宝兴表示，由于自己曾经在迪拜工作过四年，因此更加理解水对我们赖以生存的家园的意义，希望能在环保方面贡献自己的力量。
他曾经算过一笔账：以传统的高压喷水方式洗车，一台车记消耗200升水，仅深圳的300多万车主，用传统方式洗四次车就会洗掉一个香蜜湖！
想到这里，他又算了一下，就全国范围来看，仅1.6亿辆私家车，每年要消耗的水资源相当于全国13亿人三天的生活用水量！
顾宝兴深刻意识到，洗车行业对于水资源的浪费行为必须改变！
02 不仅是浪费！洗车行业必须要革命！
除了对水资源的浪费之外，洗车行业还存在着许多“顽疾“。
首先是车主洗车时间成本高。
这个是由洗车行业的客观情况决定的。车主需要自行开车去洗车行，路上花费的时间成本远高于实际洗车的花费。这也损失了很多潜在客户。
除了客户的服务体验，洗车行业自身也面临着许多困难。一个是企业经营成本较高，另一个则是企业难以大规模盈利。
顾宝兴对洗车行业进行了仔细的分析，认为传统水洗模式下的实体店成本前期投入和后期维护控制成本较高，而且仅靠洗车这一业务所赚的钱也不多，重要的是后续汽车美容、保养等方面的跟进。
洗车仅是敲门砖，野心是汽车后市场！
结合对洗车行业的分析，顾宝兴决定利用互联网和现代科技对洗车高及车主洗车时间成本高的问题：“洗车么“APP顺势而生。”
基于公司研发的无水洗车机器人，可以将实体店改为移动洗车，大大节约了洗车行的运营成本，而通过APP一键下单+线下上门服务，不仅可以让店主的人员控制更加灵活，也能让车主减少洗车时间。
而顾宝兴的野心却不止于此，他看上的是汽车市场和汽车后市场。用他的话来说：“洗车只是入口，通过产能和供应链共享进入汽车市场和汽车后市场才是我们的最终目标！”
创业需要的不仅是创意
提到为什么参加本次“汇新杯“新兴科技+互联网创新大赛，顾宝兴表示创业需要的不仅仅是创意和技术。实际上，创业需要良好的创业环境和政府的政策支持，尤其是深圳，创业环境非常好。
不仅如此，当前创业项目融资难度更大，创业者与投资机构之间的沟通纽带仍然不够，信息不对称十分严重。因此创业大赛对于创业者寻求融资和帮助创业者与创投机构牵线搭桥的作用十分明显。
本次“汇新杯“新兴科技+互联网创新大赛是工业和信息化部工业文化发展中心联合深圳市龙华区人民政府举办的，对他而言十分有吸引力。
除此之外，本次大赛还有百万奖金+千家创投，对于创业者的融资帮助也十分大。
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