好好说话
说话做事都要达到目的
不会演讲的人除了忘了讲话的根本目的，还常常会犯三个毛病。
讲话缺乏对听众的针对性
我一般在演讲前，会问清楚听众群是谁，知识背景如何，然后根据听众的特点做不同的准备工作。
另外，针对不同行业的人，也要做不同的调整，在不同的时间可能要用不同的例子，以便让大家感觉内容是新鲜的。
试图在有限的时间里讲完更多的内容
在一定的时间内，能讲多少内容不取决于演讲者准备了多少，语速的快慢，而取决于听众接受的速度以及专注程度。大家接受一个新的内容，总是要花时间理解的，这个理解的速度就是瓶颈。还有人习惯性拖堂，废话连篇，19分钟可以讲完的内容一定要15分钟。拖堂不仅不可能不可能传递出更多的内容，而且会给听众留下一个坏印象。
对于任何演讲者，都不要指望一次演讲能够讲清楚10件事，真能把一件事讲清楚，目的就达到了。我做报告时，演讲要点一般不会超过三条，超过三条大家根本记不住。
哗众取宠，危言耸听
对大众演讲时不仅需要有目的性，并且要尽可能达到目的，我们在平时和周围人沟通时也应该如此。很多人讲一件事情的时候，觉得把它讲完了，告诉别人了，就算完事了，却忽略了对方可能根本没有收到信息或者收到信息后忽略了的情况。
任何人讲话，都有责任保证信息按时、准确地送达对方，而对方确实明白了他的意思。在现代任何通讯协议中，凡是发送了一条信息，都必须收到接收方的确认才算通信完成，而不仅仅是把信息发送后就可以了。虽然我们在生活中不需要像现代通信那么精确，但是确认对方收到你的信息，并且理解你的意思（而不是产生误解），是任何人交往的基本技巧。
我们不仅讲话要达到目的，做什么事情都应该如此，而不是仅仅满足于交了差就算了事。
既然接受了任务，并非按照要求采取行动了就算完事了，而是需要达到目的的。电话没通，邮件没回，就要主动想别的办法。
很多人有疑惑，为什么这件事领导交给他做。通常原因就是给了他，大家最后都能分享功劳，而给了其他人，会因为自己的“苦劳和辛劳”断送了所有人的功劳。
所以我们平时宁愿少做事，让每件事情都产生应该产生的效果，也不要为了完成任务，不讲究效果而做一堆没用的事情。
人的认知水平提升就在于看到一些看似浅显的道理时能够多思考一下，结合自己的经历产生一点共鸣，然后想到它深层的含义。有些人是看热闹，看完之后能记住一点故事情节就不错了，而有些人却能悟道，而悟道的关键又在于勤于思考。
谈谈讲理的方法
[if !supportLists]第一， [endif]观点旗帜鲜明，没有那种“既要……又要……”和稀泥的废话逻辑，在批判一些人和大学时毫不避讳。
[if !supportLists]第二， [endif]她一直在肯定和认同对方的观点，但是用事实说明他们的行为违背了他们自己的观点。
[if !supportLists]第三， [endif]在采访中，她批评别人总是非常委婉，从来没有用“不公”这个词，或者表达愤怒的其他词来直接批评不公的做法，这样不仅不让人反感，而且他讲的所有话都表达了美国对亚裔的不公正。
[if !supportLists]第四， [endif]她在赞扬亚裔的贡献和所应得的利益时一直是理直气壮的，讲这些是亚裔人出色而应得的，因为这个国家历来强调卓越和公平。我们很多人讲话的一个毛病就是，夸自己时不好意思，批评别人时说的很难听而且缺乏根据。
今天我们更需如此，善于讲道理，说服人，而不是崇尚武力，权力和霸道，这是文明进步的体现。
我们靠什么说服人（事实+搬救兵）
在说服人方面，事实比口才更重要。拿出不可辩驳的事实，以一种别人能够接受的方式去说服人。
很多时候，宣传新思维的人比提出新思维的人作用更大。
如果一件好事得不到支持，更多的时候可能是我们把问题想得太简单了，而应对复杂情况的方法又不得当。
一个人的成功与否，不仅仅取决于他个人的能力，更要靠他调动资源的能力。聪明人总是善于借力的。
如何做好演讲
讲话首先要看清观众是谁，对于不同的听众表达的方式应该有所不同。
很多人演讲时，恨不能把一肚子话一口气倒给听众。其实大部分人在听报告时，都很难集中注意力超过20分钟。因此，再好的演说家都很难把10件事一次性讲清楚，能把一件事讲透或者三五个要点提到，目的就达到了。
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