《慧杰语录》——每日必读

培养员工领导力的十个步骤:

1、问关键问题（发现）。

2、设严峻挑战（环境）。

3、负主要责任（甄别）。

4、给核心任务（培育）。

5、多日常要求（补给）。

6、重终身承诺（发展）。

7、给最高回报（塑造）。

8、挖最大乐趣（梦想）。

9、看形象光辉（价值）。

10、要最大贡献（接班）

如果你想塑造领导层的领导力，请深思这十个要素。如果，你不想考虑，直接复制，请带人到11月份《团队智慧》！

          ——慧杰《团队智慧》

《慧杰语录》——每日必读