听了一期好好说话团队的课程《临场讲话，要讲故事》写了一些心得：
我们最害怕的说话场合：临场演讲
市面上的的解决方案说的基本上都是正确的废话：例如深呼吸、多联系、保持平常心，没用。
简单而有效的方法：故事性叙述。
具体步骤如下
① 用故事带大纲
故事的特征是自带因果、具逻辑，带来的好处是不必常复习即可记住结构（即关键转折点）
② 说故事加感想
最简单的演讲结构：主题→相关故事→对故事感想→收尾
这样不容易忘记同时也有意思。
比如果今天你被临时叫上台说让你发表 一段,有关于现代企业组织忠诚度的问题,聊聊你的感想。
好,那临场你能怎 么说?我想, 也许你可以这么说。，说到企业的组织忠诚度啊, 这让我想起一个国王的新衣 的故事,大家都有听过国王的新衣吧, 就是有个国王专门喜欢穿漂亮的衣服, 结果呢, 就有两个 裁缝过来告诉国王, 说他们能够支出全天下最漂亮最独一无二的布料, 而且这个布料呢, 只 有聪明人才看得到,于是呢。国王很开心,连忙叫这两个裁缝赶工做衣服, 而且派了自己的 侍卫牌了, 自己的大臣去监督一下, 看看这个裁缝做的怎么样, 结果国王的侍卫跟大臣因为 怕被别人发现自己是个笨蛋, 所以呢, 只好对着空无一物的纺织机连连夸奖说：“唉呀报告国 王啊,你看看,那我从来没见过这么漂亮的布料啊,这一定能够做出很华丽的衣裳。” 好故事 的结尾我们也都知道了, 结果就是害这个国王光着屁股在街上丢了脸了, 而从这个故事里我 们可以看出一个问题, 那就是一般人也许会觉得既然要讲忠诚度, 那显然就是这个侍卫这个 大臣你不对啦, 明明你没有看见衣服, 怎么可以骗国王说你看见了呢?结果现在不是害国王 丢脸了吗?都是你们两个不够忠心, 但反过来看, 他们之所以不够忠心, 其实也是因为国王 所领导的这个组织没有给下属足够的安全感, 所以这些侍卫和大臣才会害怕?万一被别人发 现自己不够聪明, 就会被国王赶走, 就会受到惩罚。 因此下属对组织的忠诚度跟组织给下属 安全感, 这两件事情其实是密不可分的, 你看这样子是不是轻轻松松就有了一段小演讲呢? 而且这种演讲, 一般不会忘词, 为什么?因为他有 2/3根本就是个故事,最后搭 上几句感想而已。
主题重复
利用故事：皇帝的新衣，对此进行简单讲述。
感想：侍卫和国王的两个角度阐述
收尾：下对上要忠诚，上要给予下安全感
贴标签存故事
Good做法：多留心，存几个故事
Better做法：一个故事、多个角度贴标签。标签多的好处有二，一是记忆量少；二是可以别出心裁，让人觉得有创意。例如上文提到的皇帝的新衣可以贴忠诚度的标签，还可以贴：诚实、爱面子、孩童心灵纯真等。
实践运用
根据对不同故事的选择，有不同要求。如对于大家都熟悉的故事，标签需要贴的好。对于大家不熟的故事，故事要讲的好。如果有外宾或经常接触某国的时候，可以准备一个他国的事故，也可以准本一个本国的，但是对方国家很熟的故事，但是这个要讲出新意、出人意料。例如日本的话可以讲：竹取物语、桃太郎、三国、西游记等。
重点总结
故事性陈述临时演讲的结构
1.主题
2.用故事带大纲：相关的故事
3.说故事加感想：由故事生发点评
4.收尾
为了能达到以上目的，需多存故事或多加标签。
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