想交会团队如何钓鱼,而不是仅仅吃鱼就要给团队机会去亲自实操。实操就意味着他们可能会犯错。
给团队一些犯错的机会,不要急于求成,不要一下子就觉得他们可以做到100分。这既是对团队的磨练,也是对管理者心性的锻炼。一个管理者有没有足够的能力和耐心,培养一支善战的团队?不是看这个团队,在一件事上做到了100分,而是看这个团队有没有长期不断的提高,并自我进化。
想交会团队如何钓鱼,而不是仅仅吃鱼就要给团队机会去亲自实操。实操就意味着他们可能会犯错。
给团队一些犯错的机会,不要急于求成,不要一下子就觉得他们可以做到100分。这既是对团队的磨练,也是对管理者心性的锻炼。一个管理者有没有足够的能力和耐心,培养一支善战的团队?不是看这个团队,在一件事上做到了100分,而是看这个团队有没有长期不断的提高,并自我进化。
本文标题:给团队一些犯错的机会-20210705
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