一直打算好好总结一下国企事业单位机关工作的方式方法，特别是对“会办事”这一基本素质进行深入剖析，因此，才有了这个文章系列。希望通过数篇文章，把“会办事”这个问题想深想透，并且言简意赅地提练出精华内容。今天的文章是第一篇，讲一讲会办事的总体概念和原则。
办事情是个范畴很大的概念，是把想法变成结果的重要步骤和必要环节，但它又很难有个比较统一、比较明确和规范的评定标准。说某某人会办事，也只能是一个人，最多是一些人的评价，不可能是大家对某人共同的肯定。
每个单位都需要有几个会办事的人，特别是在一些关键岗位上工作的，不仅需要会办事儿，还应办好事儿，把事儿办好。
会办事的标准不一而论，最基本的要求是把事办成、把事办好。这需要优良品行，需要富有智慧，需要诸多经验，需要缜密思维，需要不惧磨炼，需要吃苦耐劳，还需要探索与把握其自身的规律和特点。
办事要因事而异，要把握事情的分量，把握处理的火候，把握进退的尺寸。
办事要因人而异，要看对方的身份，看对方的性格，看对方的心理。
办事要因己而异，要掂量自己的身份，掂量自己的性格，掂量自己的能力，掂量自己的人缘。
办事要因时制宜，要抓住时机，与时俱进，不墨守成规，不拘泥于条条框框。
办事要因地制宜，要讲究环境，讲究场合，讲究角色。
掌握了这些基本规律和原则，事情办起来就会顺一些，成功率就会高一些。
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