今天又被烬臭骂了两三顿，烬说得是对的，修好的设备，两三天就打款是不行的。第四天出了问题，叫维修厂家再来，他就不过来耍赖怎么办？钱入光棍屋，米入叫花袋。以后工程结束后，必须请示领导后再开发票、打款
在这件事情上，我做的是错的。在付款打钱的时候，一定要请示领导，绝不能擅自做主。一百元以上的事情，必须汇报。严格按照流程步骤进行打款事宜！
下班之后，放松了，睡觉前要总结今天的工作，计划明天的工作。把当天失败教训要总结出原因，改正方案，做出下次计划，预防措施。把第二天紧急的事情想出方案和步骤。具体化，精准化。不可以糊弄自己。
唯一的目的是使得矛盾妥善解决，同时提高解决效率。
18/1/11，突然想起合同有保修期啊……
下班前又被烬骂了，难受死了。。。以后下班前不要回复他微信，白天上下午进行。
交代任务前，不允许问得细问得清楚，不许把心中的想法说出来，事做完后有错误，又是一顿臭骂，打消员工做事的积极性。
今天下班前发送给他，搜集的设备询价资料信息。他责怪的有两个地方，有的信息是他交代的没有问清楚，问清楚了的我没有及时回复他。
需要改正的是，任何他交代过的事情，之前应该问清楚要求是什么，把我自己理解跟他复述一遍。如同作战时司令员发电令，电报员记录，发之前会让他复述一遍命令。就算骂也要承受住，比事后骂要好些。主要的目的是解决矛盾，而不是纠结骂不骂的问题。解决好了，就不会骂了，解决后果不好骂也无济于事了。就不去交代时多问几句，问清楚谈自己的理解再行动。
谈自己的理解时，他一定会骂你，说你为什么理解不了他的话，然后会说:我说过多少遍了，怎么就是改不了。我的话有那么难理解吗？这个时候无论听到多么激烈的言辞，务必要毕恭毕敬、坚强的说完自己的理解。不然带着疑问去做事情，一定会出现问题。事后弥补远不如事前挨骂获得正确的道路。一定要用笔记录下来任务，自己理解的任务。
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