凡你厌烦不屑的恰是你缺乏必接受的

【珍信励行•如华悟语674】务虚的企业需要借助务实的载体落地，务实的企业需要借助务虚的力量提升，这是最朴素简要的太极易理平衡之道与华式管理之常识，但少有创业主企业主投资人能证得悟。其难在于从事务虚的过于依赖于务虚，务实的过于执着于务实，惯性难以转换；例如贸易中介、文化传媒、教培企服等等服务业的创业者企业主投资人往往恐惧顾虑于实体实物的复杂与薄利，如种养研发、生产制造、批发零售等等实体企业的创业者企业主投资人往往厌烦不屑于理论文化的空虚与深奥；由此，在吸引人才上往往就容易按自己偏好，而非补缺的原理，导致团队从上到下务实的太过于现实，务虚的太过于理想，最终导致始终无法突破升级恶性循环无路可走。这是反熵与做难而正确的事在另一纬度的体现，凡你厌烦不屑的恰是你缺乏必接受的。